‌

«أزمة الرقائق الإلكترونية» تصيب صناعة التكنولوجيا بشلل مؤقت.. ومصر تراقب بحذر

لازالت أزمة الرقائق تضرب بقوة صناعة الإلكترونيات على مستوى العالم، حيث تواجه شركات التكنولوجيا الكبرى وشركات السيارات العالمية منذ أشهر صعوبات في التزود بأشباه الموصلات والتي تشمل الرقائق التي تتيح للأجهزة الإلكترونية بالتقاط البيانات ومعالجتها وتخزينها، وهو ما تسبب في إغلاق بعض المصانع من جهة أو تأجيل طرح منتجات عن مواعيدها المسبقة من جهة أخرى.
وتسببت هذه الأزمة في اضطراب كبير في سلاسل الشحن والتوريد على مستوى العالم، خاصة وأن الصناعات المتعلقة بهذه الرقائق أصبحت تمثل القوة الضاربة في حركة الصادرات، حيث تدخل هذه المكونات في صناعة العديد من الأجهزة التي يستخدمها الأفراد حول العالم يوميا وتشهد معدلات استهلاك مرتفعة، كالهواتف الذكية والأجهزة الإلكترونية والمنزلية والترفيهية وأيضا السيارات، وعزز من قوة الأزمة تداعيات جائحة فيروس كورونا التي تسببت في معدلات استهلاك مرتفعة لبعض الأجهزة نتيجة سياسات الإغلاق والبقاء في المنازل، في مقابل تأثيرها السلبي على حركة العمل والتبادل التجاري حول العالم.
والمنتجون الرئيسيون لأشباه الموصلات "تي إس إم سي" التايوانية، وشركتي "سامسونج" و"إس كاي هاينيكس" في كوريا الجنوبية، وشركتي كوالكوم وإنتل في الولايات المتحدة الأمريكية، في حين ركزت القارة الأوروبية الأبحاث في هذا المجال ولا تملك سوى قدرات إنتاج محدودة.
ولم تشهد الأزمة أي تطور إيجابي حتى الآن أو مؤشرات تشير إلى "حل قادم"، بل اتجهت من سيئ إلى أسوأ في ظل تساقط صناع السيارات في العديد من الدول وانضمامهم في الأزمة لكبريات شركات التكنولوجيا العالمية، وإعلانهم عن رفع راية خفض الإنتاج وفقدان الإيرادات.
وكشف وباء كورونا عن جوانب قصور كثيرة في سلاسل الإمداد العالمية في هذه الصناعة، فصناعة استراتيجية مثل الرقائق الإلكترونية، تعتمد بشكل أساسي على 3 شركات فقط، والنتيجة اعتماد مصانع السيارات الكبرى في الولايات المتحدة الأمريكية على رقائق إلكترونية من كوريا وتايلاند، والصين التي تعد أكبر مستورد ومستهلك لأشباه الموصلات في العالم، لا تنتج سوى 16% من الرقائق، ما دفعها إلى التخطيط لإنتاج 70% من احتياجاتها من أشباه الموصلات بحلول عام 2025، إلا أن هذا "الإعلان متأخر"...لقراءة التفاصيل اضغط هنا

‌

‌

مصر على موعد مع «العملة البلاستيكية» يونيو المقبل

‌

على الرغم من الثورة التكنولوجية التي أحدثتها شبكة الانترنت، وظهور البطاقات البلاستيكية مثل بطاقات الائتمان والخصم وغيرها منذ منتصف القرن الماضي، والتي كان الهدف من إصدارها أن تحل محل النقود الورقية، إلا أن هذه البطاقات لم تتمكن من أن تحل بديلاً للنقود، ليستمر البشر في جميع أنحاء العالم -وحتى في أكثر المجتمعات الاقتصادية تقدمًا- في التعامل بالنقود الورقية حتى وقتنا هذا.
ومع إدراك البنوك المركزية لصعوبة إلغاء التعامل بالنقد بشكل كامل، بدأت هذه البنوك في استخدام نوع جديد من النقود المصنوعة من مادة البوليمر التي تشبه البلاستيك، وتستعد مصر لمواكبة التطور التكنولوجي الذي تشهده طباعة النقود في العالم، من خلال إصدار عملتها البلاستيكية خلال العام الجاري...لقراءة التفاصيل اضغط هنا

‌

‌

حسام هيبة: «بساطة لتمويل المشروعات» تتفاوض للحصول على تسهيلات ائتمانية بـ 150 مليون جنيه

قال حسام هيبة رئيس شركة بساطة لتمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة -فيتاس مصر سابقًا-، إن شركته تتفاوض حاليًا مع بنكي «الأهلى المصري» و«الإمارات دبي الوطنى» وصندوق «سند»، للحصول على تسهيلات ائتمانية بقيمة 150 مليون جنيه.
وأوضح «هيبة» أن شركته تستهدف التوسع بخطتها للتحول الرقمي، حيث أن الشركة لا تتعامل مع النقدية مطلقًا، حيث تتم عملية المنح بالكامل إلكترونيا من خلال المحافظ الإلكترونية....لقراءة تفاصيل الحوار اضغط هنا

‌

ماذا حققت منصة WATCH iT المصرية خلال عامين؟ (إنفوجراف)

على الرغم من عمرها القصير، حيث انطلقت بشكل تجريبي في رمضان 2019، إلا أن منصة WATCH iT نجحت في أن تصبح أحد المنصات الرائدة في خدمات المحتوى المرئي المقدم حسب الطلب وذلك في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وهو ما أهلها للحصول على الحقوق الرقمية لأهم الأعمال الدرامية والأفلام والمسرحيات والبرامج التلفزيونية، كما امتلكت حقوق البث الرقمي لمباريات الدوري العام المصري حصريا لأربعة مواسم منذ 2019.
جمعنا لك رحلة نجاح منصة WATCH iT المصرية الرائدة في هذا الإنفوجراف.. لقراءة التفاصيل اضغط هنا

‌

‌

وزير الاتصالات: الدولة تهتم بالابتكار وخلق بيئة داعمة للعمل الريادي والإبداعي للشباب

قال الدكتور عمرو طلعت، وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، إن تحفيز ريادة الأعمال المرتكز على الإبداع الرقمي يعد أحد أهم محاور استراتيجية وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لبناء مصر الرقمية وركيزة أساسية لتعزيز مكانة مصر على خريطة صناعة الاتصالات والتكنولوجيا الدولية.. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

كاسبرسكي تحذر من «قنبلة موقوتة» بسبب عدم الاستجابة لمخاطر الهجمات على سلاسل القيمة

حققت الهجمات الرقمية التي تُشنّ على سلاسل التوريد، أو ما يُعرف سلاسل القيمة، نجاحًا كبيرًا في السنوات القليلة الماضية، لا سيما بعد أن أصبحت المؤسسات والشركات أكثر عُرضة لهذا النوع من التهديدات وسط التوسّع العالمي في الرقمنة. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

مصر الأولى بالشرق الأوسط وأفريقيا في مؤشر مواقع الخدمات العالمية «كيرني»

جاءت مصر في المرتبة الـ 15 من بين 60 دولة على مستوى العالم في "مؤشر مواقع الخدمات العالمية" الصادر عن مؤسسة "كيرني" الاستشارية العالمية لعام 2021، واحتلت الترتيب الأول في الشرق الأوسط وأفريقيا. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

«إيلون ماسك» يتلاعب مجددا ويجتمع بشركات تعدين البيتكوين.. والعملات الرقمية تتعرض لهجوم جديد

كشف «إيلون ماسك» مؤسس شركة "تسلا" للسيارات الكهربائية إنه أجرى نقاشات نشطة مع شركات عاملة في قطاع التعدين على عملة البيتكوين، ما دعم سعر العملة المشفرة. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

«فوري» تحقق نموا 146% في صافي الأرباح خلال الربع الأول وتضخ استثمارات جديدة

حققت شركة المدفوعات الإلكترونية “فوري”، نموا في صافي الربح بنسبة 146%، خلال الربع الأول من العام الجاري؛ لتسجل 76.1 مليون جنيه، مقارنة بنحو 31 مليون جنيه خلال الفترة نفسها من العام الماضي. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

«ميدجرام» المصرية الناشئة.. منصة طبية مثالية توفر الراحة للمرضى والأطباء

تستفيد شركة ميدجرام Medgram، المصرية الناشئة، من التقنيات الحديثة في دفع الأداء الطبي إلى أعلى مستويات الإتقان والدقة، منذ بدأت نشاطها في 10 مايو 2016. اضغط لقراءة التفاصيل

‌

«برنجي» تقدم خدمات تأمين السيارات بالتعاون مع «أكسا» عبر المحمول

أعلنت شركة «أكسا للتأمين مصر»، وشركة «برنجي»، المتخصصة في خدمات التكنولوجيا المالية وصاحبة أول تطبيق محمول لخدمات التأمين الرقمي في مصر، الشراكة في إطلاق خدمات تأمين السيارات المقدمة من أكسا من خلال تطبيق "برنجي". اضغط لقراءة التفاصيل

‌

بشهادة الشركات.. هكذا نجحت حلول «أورنج بيزنس» في استقطاب كبار العملاء (فيديو)

‌

تقدم شركة أورنج مصر Orange باقة متنوعة من حلول الشركات "حلول بيزنس"، نجحت في تلبية احتياجات العملاء من الشركات الكبيرة والمتوسطة، ودعم نجاحها واستقرار عملها وتنمية أعمالها...اضغط هنا لقراءة التقرير بالكامل.

‌

وسام العدني يكتب: التحول الرقمي.. من المعنى إلى التطبيق

‌

في أواخر عام 2019، حينما ظهرت بوادر جائحة كوفيد 19، بدأ مصطلح التحول الرقمي في الظهور على مستوى العالم، وهو التوجه الذي تبنته كافة الشركات والحكومات العالمية كوسيلة أساسية لتخطي الازمة العالمية للمؤسسات والشركات في ظل التغيرات الجديدة التي طرأت على بيئة العمل ومتطلبات العملاء وظروف الحظر والإغلاق التي فرضت في أغلب دول العالم.
ولكن مع الدعوة العامة والشاملة لتطبيق التحول الرقمي، لم يتم تحديد تصور واضح لمعنى هذا التحول الرقمي المفترض أو متطلباته وطريقة تطبيقه وقياس مدى فاعليته، سواء على مدى كفاءة العمل وتطوره بالمؤسسات أو على مستوى رضاء العملاء أو حتى تكيف الموظفين مع الأساليب والأنظمة الجديدة لتنفيذ وظائفهم المعتادة.
التعريف المبسط للتحول الرقمي، في الأساس، هو الاعتماد على التكنولوجيا والأنظمة والبيانات الموجودة بالشركة في إيجاد فرص بيع من خلال خلق قنوات عمل وموارد ربح جديدة أو خلق خدمات ومنتجات إلكترونية جديدة للعملاء.
من خلال هذا التعريف المبسط، نجد أن هناك فرق كبير بين عملية التحول الرقمي (Digital Transformation) وما يعرف بعملية الرقمنة (Digitization).
وهذا الخطأ شائع ويقع فيه العديد من الشركات، حيث أن عملية الرقمنة تركز بالأساس على الأنظمة والتكنولوجيا الخاصة بالشركة من حيث تطويرها أو زيادة كفاءتها أو عملية أتمتة نظم تدفق العمل (Business Flow Automation).
لتنفيذ عملية تحول رقمي ناجحة، يجب أولا بناء استراتيجية رقمية (Digital Strategy) للشركة أو المؤسسة، والتي لا تقل أهمية عن استراتيجية العمل (Business Strategy)، بل ويجب أن تتوافق الاستراتيجية الرقمية مع الأهداف الأساسية للشركة وتوجهاتها المستقبلية.
ثانيا، يجب عمل تحليل دقيق عن احتياجات العملاء من خدمات أو منتجات رقمية، وكذلك احتياجات الموظفين لأدوات تكنولوجية مختلفة لأداء وظائفهم في ظل بيئة العمل الجديد مثل العمل من المنزل.
بعد ذلك، يتم عمل تقييم شامل للأنظمة التكنولوجية والأنظمة التحتية المستخدمة بدقة لتحديد مدى كفاءتها لتنفيذ عملية التحول الرقمي المطلوبة.
من خلال هذه النقاط يمكن تحديد المشاريع أو المتطلبات اللازمة لعملية التحول الرقمي، ومن ثم يمكن عمل خطة تنفيذ واضحة الملامح، وفيها يتم ترتيب قائمة المشاريع المطلوبة طبقا لأهميتها والوقت اللازم للتنفيذ والميزانية المطلوبة، ولكن الأهم هو تحديد الأهداف والمعايير المستخدمة في قياس نجاح كل مشروع على حده، والتأكد من أن الأهداف المخططة تفوق الإنفاق المتوقع (ROI).
من هنا تبدأ أهم خطوة لنجاح التحول الرقمي، وهي الدعم الكامل من الإدارة العليا للشركة، والتعاون المستمر والمشاركة من كافة العاملين في تنفيذ عملية التحول، حيث أنها عملية مشتركه بين كافة إدارات العمل والعاملين بها.
في النهاية، يجب العلم بأن عملية التحول الرقمي هي عملية ليست بالسهلة، وأحيانا تتطلب الكثير من المجهود والوقت، وربما تتطلب إحداث تغييرات جذرية في نظام العمل أو أساليب تنفيذه، وهي تعتبر عملية مركبة ومعقدة، ولكنها أساسية وضرورية لبقاء المؤسسة في ظلّ بيئة العمل الجديدة، واستعدادا لكافة المتغيرات المستقبلية المتوقعة.
تحليل كتبه: وسام العدني الرئيس التنفيذي لتكنولوجيا المعلومات بمجموعة غبور أوتو
اضغط هنا لقراءة المقال من المصدر

‌

‌

من نحن

نشرة أسبوعية تصدر عن شركة ( إف أو دابليو) FOW للمحتوى الرقمي والدعاية والتسويق (شركة ذات مسئولية محدودة)، وهي أول نشرة تحليلية متخصصة في الاقتصاد الرقمي والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، يكتبها صحفيون محترفون يعملون في مجال الصحافة الرقمية المتخصصة، ويشاركهم مجموعة من المحللين في مجالات مختلفة

‌