تتحرك شركة «Urbnlanes» الكويتية نحو مرحلة جديدة من التوسع في السوق العقارية المصرية، مستهدفة زيادة حجم استثماراتها إلى 400 مليار جنيه، في إطار خطة تعتمد على التوسع في الإنشاءات، وتعزيز محفظة الأراضي، وزيادة المشروعات الفندقية وغير السكنية، بالتوازي مع مواصلة سياسة التمويل الذاتي والالتزام بمواعيد التسليم.
اقرأ أيضًا: Urbnlanes: استثمارات مشروعاتنا بالقاهرة تتجاوز 100 مليار جنيه
وتستند الشركة في خطتها التوسعية إلى نموذج عمل تتبناه منذ دخولها السوق المصرية، يقوم على البدء في أعمال البناء قبل طرح الوحدات للبيع، وتسليم المشروعات قبل المواعيد التعاقدية، مع الاعتماد على مواردها المالية الذاتية بدلاً من التمويل المصرفي.
وتستهدف «Urbnlanes» زيادة استثماراتها في مصر إلى 400 مليار جنيه، مقارنة بنحو 100 مليار جنيه، فيما تعتزم ضخ 10 مليارات جنيه خلال العام المقبل، مقابل استثمارات متوقعة بنحو 4 مليارات جنيه بنهاية 2026، لتسريع معدلات التنفيذ ومواكبة الطلب المتزايد على مشروعاتها.
وتأتي هذه المستهدفات في ظل تحقيق الشركة مستويات مرتفعة من المبيعات، إذ شهدت بعض مشروعاتها إقبالاً مكثفاً مكّنها من تسويق وحدات بالكامل خلال 24 ساعة فقط.

تسليمات «Eastlane» قبل الموعد.. ومعدلات تنفيذ متقدمة بمشروعات الشركة
انعكست استراتيجية الشركة القائمة على أولوية التنفيذ على الموقف الإنشائي والتشغيلي لمحفظة مشروعاتها في مصر، حيث حققت عدداً من مشروعاتها معدلات إنجاز متفاوتة، وجاءت أبرز التطورات على النحو التالي:
مشروع Eastlane
نجحت الشركة في استكمال عمليات تسليم مشروع «Eastlane» قبل الموعد المحدد، ليصبح المشروع قيد التشغيل بالفعل، ويضم مجموعة من الأنشطة التجارية والإدارية، تشمل المحلات والمطاعم والمكاتب، بما يجعله مشروعاً متعدد الاستخدامات.
مشروع Yellow Residence
وصلت نسبة الإنجاز في مشروع «Yellow Residence» إلى 80%، مع استهداف بدء التسليم بنهاية عام 2027.
ويقع المشروع على طريق القاهرة/السويس بالقاهرة الجديدة، ويقام على مساحة 100.8 ألف متر مربع، بنسبة بنائية تبلغ 35%، ويضم مكونات سكنية إلى جانب أنشطة فندقية وتجارية وإدارية وطبية، ضمن مجتمع عمراني متعدد الاستخدامات.
مشروع Levels Business Tower
بلغت نسبة الأعمال الإنشائية بمشروع «Levels Business Tower» نحو 60%، ويقع المشروع في الصف الأول من أبراج منطقة الداون تاون بالعاصمة الإدارية الجديدة.
ويتكون البرج من 41 طابقاً، ويجمع بين مجموعة من الأنشطة والاستخدامات المختلفة، في إطار توجه الشركة لتعزيز وجودها في قطاع المشروعات التجارية والإدارية متعددة الاستخدامات.
مشروع NOI
سجل مشروع «NOI» نسبة إنجاز إنشائي بلغت 25%، مع تحديد نهاية عام 2028 موعداً مستهدفاً للتسليم.
ويقع المشروع على مساحة 46 فداناً بمنطقة الجولدن سكوير في التجمع الخامس، ويعتمد مخططه العام على تصميم مستوحى من نمط «Voronoi»، الذي يستهدف تحقيق قدر أكبر من الانسجام بين التصميم العمراني والعناصر الطبيعية المحيطة.
مشروع Yellow Lane
وصلت نسبة تنفيذ الأعمال الإنشائية بمشروع «Yellow Lane» إلى 15%، فيما تستهدف الشركة بدء تسليم وحداته بنهاية عام 2028.
ويضم المشروع أنشطة متعددة تشمل الاستخدامات الإدارية والطبية والفندقية والتجارية، ويتميز بواجهة بنائية تمتد إلى 700 متر.
مشروع Midlane
يمتد مشروع «Midlane» على مساحة أرض تبلغ 15 ألف متر مربع، بإجمالي مساحة بنائية تصل إلى 85 ألف متر مربع، بينما تبلغ المساحة التأجيرية الإجمالية نحو 20 ألف متر مربع، وتصل المساحات الإدارية إلى 24 ألف متر مربع.
وينقسم المشروع إلى مرحلتين؛ سجلت المرحلة الأولى «Midlane M1» نسبة تنفيذ بلغت 90%، فيما وصلت الأعمال الإنشائية بالمرحلة الثانية «Midlane M2» إلى 15%.
600 فدان بمحفظة الأراضي.. ودراسة فرص جديدة في 3 مناطق
وبالتوازي مع تقدم الأعمال الإنشائية بمشروعاتها الحالية، تدرس «Urbnlanes» زيادة محفظة الأراضي التابعة لها، والتي تبلغ حالياً نحو 600 فدان، من خلال بحث فرص استثمارية جديدة في مناطق البحر الأحمر وغرب القاهرة والساحل الشمالي.
وتأتي دراسة التوسع الجغرافي ضمن توجه الشركة لإطلاق مشروعات جديدة تتماشى مع خطط نموها في السوق المصرية، وتدعم تنوع محفظتها العقارية من حيث المواقع والأنشطة المستهدفة.
التوسع الفندقي يستهدف الوصول إلى 2000 غرفة خلال 5 سنوات
وتحتل الأنشطة غير السكنية والقطاع الفندقي موقعاً رئيسياً ضمن استراتيجية التوسع المستقبلية للشركة، التي تسعى إلى زيادة طاقتها الفندقية خلال السنوات الخمس المقبلة.
وتخطط «Urbnlanes» لرفع إجمالي طاقتها الفندقية إلى نحو 2000 غرفة، مقارنة بمحفظتها الحالية التي تضم 900 شقة فندقية، إلى جانب 3 فنادق بطاقة استيعابية إجمالية تبلغ 500 غرفة.
ويعكس هذا التوجه اهتمام الشركة بتوسيع استثماراتها خارج نطاق التطوير السكني، وتعزيز حضورها في الأنشطة التجارية والإدارية والفندقية، بما يتيح تنويع مصادر الإيرادات المرتبطة بمشروعاتها.
فادي عبدالله: التمويل الذاتي والبناء قبل البيع وراء استراتيجية الشركة
من جانبه، قال المهندس فادي عبدالله، الرئيس التنفيذي لشركة «Urbnlanes»، إن الشركة تواصل ضخ استثمارات كبيرة لرفع معدلات الإنشاءات بمشروعاتها القائمة، والاستجابة للطلب المتزايد على منتجاتها العقارية، مع الحفاظ على نهجها القائم على بدء البناء قبل البيع وتسليم المشروعات قبل المواعيد المتفق عليها مع العملاء.
وأوضح أن الشركة تمتلك ملاءة مالية قوية تمكنها من إطلاق وتنفيذ مشروعات كبيرة بالاعتماد على التمويل الذاتي، دون الحاجة إلى الاقتراض من البنوك، وهو ما يمنحها قدرة أكبر على التعامل مع المتغيرات الاقتصادية وتقلبات أسعار الفائدة على المستويين المحلي والعالمي.
وأشار إلى أن خبرة الشركة الممتدة في مجال التطوير العمراني بالمنطقة العربية تدعم قدرتها على التعامل مع التغيرات في أعباء وتكاليف التنفيذ، مع الحفاظ على التزاماتها التعاقدية تجاه العملاء.
وأضاف أن «Urbnlanes» أطلقت حتى الآن 6 مشروعات كبرى في السوق المصرية، تسعى من خلالها إلى تقديم نماذج عمرانية تجمع بين التصميمات العصرية وجودة التنفيذ والمواقع الاستراتيجية، إلى جانب الاهتمام بالجوانب الفنية والمعمارية وتحقيق التوازن بين الشكل الجمالي والوظيفة العملية لكل مشروع.
شادي عبدالله: العميل يبحث عن تجربة متكاملة وليس مجرد وحدة عقارية
وفي السياق ذاته، قال المهندس شادي عبدالله، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة «Urbnlanes»، إن خطة زيادة الاستثمارات في مصر تأتي بالتزامن مع توجه الشركة لتعزيز توسعاتها العقارية والاستحواذ على أراضٍ جديدة، بهدف تطوير مشروعات مختلفة عن الأنماط التقليدية وتلبي احتياجات وتطلعات العملاء.
وأكد أن فلسفة الشركة في التعامل مع السوق العقارية تنطلق من أن العميل لا يشتري وحدة عقارية فقط، وإنما يبحث عن «تجربة إنسانية» متكاملة، خاصة أن شراء العقار يمثل في كثير من الأحيان أكبر قرار مالي يتخذه الفرد خلال حياته.
وأوضح أن هذا القرار يرتبط بمجموعة من الاعتبارات الأساسية، في مقدمتها الشعور بالأمان والثقة في المطور العقاري، إلى جانب ضمان جودة التنفيذ والالتزام بمواعيد التسليم وتحقيق العائد الاستثماري المتوقع، فضلاً عن مستوى خدمات ما بعد البيع.
وأشار إلى أن التزام الشركة بهذه العناصر ساهم في بناء قاعدة من الثقة لدى العملاء، انعكست على قدرتهم على ترشيح مشروعاتها لدوائر معارفهم، لتصبح تجارب العملاء السابقين إحدى الأدوات الرئيسية في جذب عملاء جدد.
وأضاف أن الشركة لديها عملاء قرروا تكرار تجربة الشراء معها في أكثر من مشروع، وهو ما اعتبره مؤشراً على مستوى الثقة الذي نجحت «Urbnlanes» في ترسيخه داخل السوق العقارية المصرية.








