يشهد العالم تطورات سريعة في مجال الذكاء الاصطناعي، لذلك تقدم منصة الاقتصاد الرقمي FollowICT، نشرة أسبوعية نستعرض فيها أبرز أخبار الذكاء الاصطناعي وتطوراته على مستوى العالم.
– شركة OpenAI تحدد سعر GPT-5 منخفضًا جدًا، مما قد يؤدي إلى إشعال حرب أسعار
أذهلت شركة OpenAI صناعة التكنولوجيا للمرة الثانية الأسبوع الماضي بإطلاق أحدث طرازاتها الرائدة، GPT-5، بعد أيام فقط من إصدار نموذجين جديدين متاحين مجانًا بموجب ترخيص مفتوح المصدر.
وصل الأمر بسام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، إلى حد وصف GPT-5 بأنه “أفضل نموذج في العالم”. يُعد هذا النموذج أداءً جيدًا في مجموعة واسعة من الاستخدامات، وخاصةً البرمجة. وكما أشار ألتمان، فإن أحد المجالات التي يُنافس فيها بقوة بلا شك هو السعر. غرّد قائلًا : “أنا سعيد جدًا بالسعر الذي نقدمه!” .
تبلغ تكلفة واجهة برمجة تطبيقات GPT-5 عالية المستوى 1.25 دولارًا أمريكيًا لكل مليون رمز مُدخل، و10 دولارات أمريكية لكل مليون رمز مُخرج (بالإضافة إلى 0.125 دولارًا أمريكيًا لكل مليون رمز مُدخل مُخزن مؤقتًا). يُحاكي هذا السعر اشتراك جوجل الأساسي Gemini 2.5 Pro، وهو شائع أيضًا لمهام البرمجة. مع ذلك، تفرض جوجل رسومًا أعلى إذا تجاوزت المُدخلات/المُخرجات حدًا أقصى يبلغ 200,000 مُطالبة، مما يعني أن عملاءها الأكثر استهلاكًا للوقت سيدفعون في النهاية رسومًا أعلى.
لكن OpenAI تُخفّض سعر Claude Opus 4.1 من Anthropic، والذي يبدأ من 15 دولارًا أمريكيًا لكل مليون رمز إدخال و75 دولارًا أمريكيًا لكل مليون رمز إخراج. (مع ذلك، تُقدّم Anthropic خصومات كبيرة على التخزين المؤقت الفوري والمعالجة الدفعية – تخزين/إعادة استخدام المطالبات ومعالجة طلبات متعددة معًا).
– شركة Meta تستحوذ على WaveForms الناشئة المتخصصة في مجال الصوت بالذكاء الاصطناعي
استحوذت شركة ميتا على شركة WaveForms الناشئة المتخصصة في تقنيات الذكاء الاصطناعي الصوتية، مقابل مبلغ لم يُكشف عنه، وفقًا لتقرير The Information . يُعد هذا أحدث استحواذ للشركة لتعزيز وحدتها الجديدة المتخصصة في تقنيات الذكاء الاصطناعي، Superintelligence Labs، وهو ثاني استحواذ رئيسي لشركة ميتا في مجال تقنيات الذكاء الاصطناعي الصوتية خلال الشهر الماضي بعد استحواذها على PlayAI .
تمكنت شركة WaveForms، التي تأسست قبل ثمانية أشهر فقط، من جمع 40 مليون دولار من شركة Andreessen Horowitz في جولة قدرت قيمة الشركة بـ 160 مليون دولار قبل التمويل، وفقًا لبيانات PitchBook.
– جوجل تختبر خدمة Google Finance الجديدة مع ترقيات الذكاء الاصطناعي وموجز الأخبار المباشر
أعلنت جوجل يوم الجمعة عن تحديثها لأداة جوجل فاينانس ، التي تُقدم معلومات مالية وأخبارًا اقتصادية، بتقنية الذكاء الاصطناعي. سيتمكن المستخدمون الآن من البحث عن إجابات لأسئلتهم المالية باستخدام الذكاء الاصطناعي، والوصول إلى أدوات رسم بياني متقدمة، والحصول على بيانات وأخبار فورية.
مع التحديث، أصبح بإمكان المستخدمين الآن طرح أسئلة مفصلة حول الشؤون المالية والحصول على إجابات شاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتضمن روابط لمواقع ذات صلة. بدلاً من البحث عن تفاصيل الأسهم الفردية، يمكن للمستخدمين طرح أسئلة معقدة دفعةً واحدة.
أما بالنسبة لأدوات الرسم البياني الجديدة، فتقول جوجل إنها “ستساعدك على تصوّر البيانات المالية بما يتجاوز مجرد أداء الأصول. يمكنك عرض المؤشرات الفنية، مثل مظاريف المتوسطات المتحركة، أو ضبط العرض لرؤية مخططات الشموع اليابانية وغيرها”.
– شركة Google تتنافس مع وضع الدراسة في ChatGPT من خلال أداة “التعلم الموجه” الجديدة في Gemini
مع اقتراب العام الدراسي الجديد، أعلنت جوجل يوم الأربعاء عن إطلاق أداة جديدة تُسمى “التعلم الموجه” ضمن منصة جيميني. تعمل هذه الأداة كمعلم ذكاء اصطناعي، إذ صُممت لمساعدة المستخدمين على بناء فهم عميق بدلاً من مجرد الحصول على إجابات.
ويأتي هذا الإطلاق بعد أسبوع واحد فقط من قيام OpenAI بطرح وضع الدراسة لـ ChatGPT ، والذي تم تصميمه أيضًا لتجاوز مجرد الحصول على إجابات للأسئلة من خلال مساعدة المستخدمين فعليًا على تطوير مهارات التفكير النقدي.
يأتي إطلاق الشركتين وسط مخاوف من أن تُقوّض روبوتات الدردشة الذكية عملية التعلّم لأنها تُقدّم إجابات مباشرة. ومن المُرجّح أن تهدف الأدوات الجديدة من جوجل وOpenAI إلى معالجة هذه المخاوف من خلال جعل روبوتات الدردشة الخاصة بهما أدوات تعلّم بدلاً من كونها مُحرّكات إجابات بسيطة.
من خلال التعلم الموجه، يُحلل جيميني المسائل خطوة بخطوة ويُكيّف الشروحات لتلبية احتياجات مستخدميه. تستجيب هذه الميزة باستخدام الصور والرسوم البيانية ومقاطع الفيديو والاختبارات التفاعلية لمساعدة المستخدمين على بناء معارفهم واختبار أنفسهم، بدلاً من مجرد إعطائهم الإجابة.
– شركة Tavily تجمع 20 مليون دولار أمريكي في جولة تمويلية لبناء وكلاء الذكاء الاصطناعي
جمعت شركة الذكاء الاصطناعي “تافيلي”، التي طورت طبقة بحث لوكلاء الذكاء الاصطناعي، 20 مليون دولار أمريكي في جولة تمويل من الفئة “أ” بقيادة شركتي “إنسايت بارتنرز” و”ألفا ويف جلوبال”. وتشتهر “ألفا ويف” باستثماراتها في شركات تقنية بارزة مثل “سبيس إكس” و”إكس” التابعتين لإيلون ماسك، و”مونزو”، و”هاي بوب”، وغيرها، كما قادت جولة التمويل السابقة لشركة “تافيلي”. ويبلغ إجمالي تمويل الشركة الآن 25 مليون دولار أمريكي.
تُمكّن منصة تافيلي عملاء الذكاء الاصطناعي من تصفح بيانات الويب المباشرة عبر طبقة بحث واحدة. منذ إطلاقها، شهدت ارتفاعًا هائلًا في عدد عمليات التنزيل، حيث تجاوز مليون عملية تنزيل شهريًا. وتؤكد الشركة أنها تخدم بالفعل شركات رائدة من قائمة فورتشن 500 وشركات تقنية سريعة النمو.
– شركة OpenAI تطلق نموذجين “مفتوحين” للتفكير في الذكاء الاصطناعي
أعلنت شركة OpenAI يوم الثلاثاء عن إطلاق نموذجي استدلال ذكاء اصطناعي مفتوحي الوزن بقدرات مماثلة لسلسلة O. يتوفر كلا النموذجين مجانًا للتنزيل من منصة Hugging Face للمطورين عبر الإنترنت ، ووصفت الشركة النموذجين بأنهما “على أحدث طراز” عند قياسهما عبر عدة معايير لمقارنة النماذج المفتوحة.
تأتي النماذج بحجمين: نموذج gpt-oss-120b أكبر وأكثر قدرة والذي يمكن تشغيله على وحدة معالجة رسومية واحدة من Nvidia، ونموذج gpt-oss-20b أخف وزنًا والذي يمكن تشغيله على كمبيوتر محمول للمستهلك مزود بذاكرة 16 جيجابايت.
– تطبيق NotebookLM من Google أصبح متاحًا الآن للمستخدمين الأصغر سنًا مع تكثيف المنافسة في مجال تعليم الذكاء الاصطناعي
تطبيق جوجل لتدوين الملاحظات بالذكاء الاصطناعي متاح الآن للمستخدمين الأصغر سنًا، بعد أن كان يقتصر سابقًا على المستخدمين الذين تبلغ أعمارهم 18 عامًا فأكثر. أعلنت شركة التكنولوجيا العملاقة أن تطبيق NotebookLM متاح لمستخدمي Google Workspace for Education من جميع الأعمار، وللمستهلكين الذين تبلغ أعمارهم 13 عامًا فأكثر.
يهدف إلغاء قيود السن إلى تمكين الطلاب الأصغر سنًا من الوصول إلى أداة البحث بالذكاء الاصطناعي، مما يتيح لهم فهم موادهم الدراسية بشكل أفضل. الآن، يمكن للطلاب الوصول إلى ميزات مثل إمكانية تحويل الملاحظات إلى لمحات صوتية شبيهة بالبودكاست، وتلخيص الأفكار بصريًا باستخدام خرائط ذهنية تفاعلية، وغيرها. أصدرت NotebookLM مؤخرًا لمحات فيديو تُمكّن المستخدمين من تحويل الملاحظات وملفات PDF والصور إلى عروض تقديمية مرئية.
يأتي هذا التوسع وسط مخاوف متزايدة بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم فيما يتعلق بخصوصية البيانات وإساءة استخدامها المحتملة. تُصرّح جوجل بأن NotebookLM يفرض سياسات محتوى أكثر صرامةً على المستخدمين دون سن 18 عامًا لمنع الردود غير اللائقة، وأن محادثات المستخدمين وتحميلاتهم لا تخضع لمراجعة بشرية ولا تُستخدم لتدريب الذكاء الاصطناعي.
– شركة ElevenLabs تطلق مولد موسيقى يعمل بالذكاء الاصطناعي
أعلنت شركة ElevenLabs المتخصصة في توليد الصوت بالذكاء الاصطناعي، عن نموذج جديد يسمح للمستخدمين بإنشاء الموسيقى ، والذي تؤكد أنه مسموح للاستخدام التجاري.
تُمثّل هذه الخطوة توسّعًا لشركة ElevenLabs يتجاوز نطاق تركيزها الرئيسي حتى الآن خلال ثلاث سنوات من وجودها، وهو تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي الصوتية. تُعدّ ElevenLabs شركة رائدة بين الشركات المُصنّعة لمنتجات الذكاء الاصطناعي لتحويل النص إلى كلام، وقد توسّعت لتشمل روبوتات المحادثة وأدوات ترجمة الكلام إلى لغات أخرى.
– كوريا الجنوبية تسعى لإطلاق نموذج ذكاء اصطناعي لمواكبة أمريكا والصين
كلفت كوريا الجنوبية بعضًا من أكبر شركاتها وشركاتها الناشئة الواعدة ببناء نموذج وطني أساسي للذكاء الاصطناعي باستخدام تقنيات محلية بشكل رئيسي، في خطوة نادرة لمواكبة الولايات المتحدة والصين.
وسيتضمن المشروع تقنيات كورية جنوبية، من أشباه الموصلات إلى البرمجيات، حيث تسعى سيول إلى بناء صناعة ذكاء اصطناعي شبه مكتفية ذاتيًا، وجعل نفسها بديلًا للصين والولايات المتحدة.
وأعلنت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في كوريا الجنوبية عن اختيار خمسة تحالفات لتطوير النماذج.
– تزايد القلق في أمريكا من احتمال وصول الصين لبيانات حساسة عبر DeepSeek
طلبت مجموعة من سبعة أعضاء جمهوريين في مجلس الشيوخ الأمريكي، يوم الثلاثاء، من وزارة التجارة تقييم ثغرات أمنية محتملة في البيانات تُشكلها نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية مفتوحة المصدر، مثل نماذج شركة ديب سيك الصينية الناشئة.
ويُطالب أعضاء مجلس الشيوخ، بقيادة تيد باد وزارة التجارة بتفصيل أي تهديدات ناجمة عن البيانات التي تُجمع من خلال التطبيقات التي تُرسل إلى الخوادم الصينية
ويطالب أعضاء مجلس الشيوخ السبعة أيضًا بتحديد ما إذا كانت نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية تنقل إلى الجيش الصيني أو الشركات ذات العلاقات العسكرية مع الصين بيانات شخصية أو تتعلق بمؤسسات أمريكية.
وتطلب الرسالة كذلك تفاصيل بشأن “أي نتائج تتعلق بطريقة وصول النماذج الصينية مفتوحة المصدر بشكل غير صحيح إلى أشباه الموصلات الخاضعة للرقابة على التصدير، أو انتهاك شروط استخدام النماذج الأمريكية لتطوير قدراتها”.
– جوجل ديب مايند تكشف عن نموذج قد يكون مفتاح الذكاء العام الاصطناعي
كشفت وحدة “جوجل ديب مايند”، التابعة لشركة جوجل، يوم الثلاثاء، عن “Genie 3” أحدث نموذج أساسي لمحاكاة العالم، يُمكن استخدامه لتدريب وكلاء الذكاء الاصطناعي متعددي الأغراض، وهي قدرة يقول مختبر الذكاء الاصطناعي إنها تُمثل خطوةً حاسمةً على طريق “الذكاء العام الاصطناعي” أي الذكاء الشبيه بالذكاء البشري.
وقال شلومي فروختر، مدير الأبحاث في “ديب مايند”، خلال مؤتمر صحفي، إن “Genie 3 هو أول نموذج عالم تفاعلي لحظي للأغراض العامة”.
وأضاف أنه “يتجاوز نماذج العالم المحدودة التي كانت موجودة سابقًا. هو ليس مُخصصًا لأي بيئة مُعينة. ويُمكنه توليد عوالم فوتوغرافية واقعية وخيالية، وكل ما بينهما”، بحسب تقرير لموقع “TechCrunch” المتخصص في أخبار التكنولوجيا.
ولا يزال “Genie 3” في مرحلة المعاينة البحثية وهو غير مُتاح بعد للمستخدمين، وهو مبني على سابقه “Genie 2” وأحدث نموذج لإنشاء الفيديو من “ديب مايند”، “Veo 3” الذي يُقال إنه يتمتع بفهم عميق للفيزياء.
– شاومي تطلق نموذج ذكاء اصطناعي صوتيًا مفتوح المصدر
أطلقت شركة شاومي الصينية صانعة الهواتف الذكية والسيارات، نموذج ذكاء اصطناعي صوتيًا مفتوح المصدر لدعم تقنياتها في مجال السيارات والأجهزة المنزلية.
ويحمل النموذج الصوتي الجديد من “شاومي” اسم “MiDashengLM-7B”، ويساهم إطلاقه في تعزيز المنافسة على تطوير أدوات ذكاء اصطناعي تتجاوز مجرد النصوص.
ويعتمد “MiDashengLM-7B” على نموذج شاومي الصوتي الأساسي، الذي تم استخدامه في السيارات والأجهزة المنزلية الذكية، ويشمل دمجًا مع نموذج.
– شركة جوجل تقول إن “نموذجها العالمي” الجديد قد يقوم بتدريب الروبوتات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي في مستودعات افتراضية
حددت جوجل أحدث خطواتها نحو الذكاء الاصطناعي العام (AGI) من خلال نموذج جديد يسمح لأنظمة الذكاء الاصطناعي بالتفاعل مع محاكاة مقنعة للعالم الحقيقي.
يمكن استخدام “نموذج العالم” Genie 3 لتدريب الروبوتات والمركبات ذاتية القيادة أثناء تفاعلها مع إعادة إنشاء بيئات واقعية مثل المستودعات، وفقًا لجوجل.
وتزعم شركة جوجل ديب مايند ، وهي قسم الذكاء الاصطناعي في شركة التكنولوجيا الأمريكية ، أن النماذج العالمية تشكل خطوة أساسية لتحقيق الذكاء الاصطناعي العام، وهو مستوى افتراضي من الذكاء الاصطناعي حيث يمكن للنظام تنفيذ معظم المهام على قدم المساواة مع البشر – بدلاً من المهام الفردية فقط مثل لعب الشطرنج أو ترجمة اللغات – وربما القيام بعمل شخص آخر.
وقالت شركة DeepMind إن مثل هذه النماذج ستلعب دورًا مهمًا في تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي، أو الأنظمة التي تنفذ المهام بشكل مستقل، وفقا للجارديان.
وقالت شركة DeepMind : “نتوقع أن تلعب هذه التقنية دورًا حاسمًا في سعينا نحو الذكاء الاصطناعي العام، وأن يلعب الوكلاء دورًا أكبر في العالم”.
شاهد AI
– متجر في بكين يبيع روبوتات بشرية من أكثر من 40 علامة تجارية صينية
أكثر من 100 روبوت يجري بيعها في متجر جديد بالعاصمة الصينية بكين افتتح أمس الجمعة، ويعرض نماذج شبيهة بالبشر من أكثر من 40 علامة تجارية صينية، مثل شركتي يو بي تيك روبوتيكس ويونيتري روبوتيكس.
وهذا المتجر من بين أوائل المتاجر في الصين التي تبيع الروبوتات الشبيهة بالبشر والموجهة للمستهلك، ما يعكس طموح البلاد في الريادة في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات.
تحليل
– كيف يمكن لرواد الأعمال الطموحين استخدام الذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق مشاريعهم الناشئة؟
يتفق قادة الشركات الكبرى على نطاق واسع على أن الذكاء الاصطناعي يُحدث تحولات جذرية في القطاعات، ويُحدث ثورة في سير العمل، ويُعيد تعريف نماذج الأعمال بسرعة غير مسبوقة.
في استطلاع عالمي أجرته شركة ديلويت ، أفاد 78% من المديرين التنفيذيين بخطط لزيادة استثماراتهم في الذكاء الاصطناعي خلال العام المقبل. لكن هذا لا يقتصر على إحداث ثورة على مستوى المؤسسات فحسب، إذ تُتيح أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية إمكانياتٍ كانت في السابق حكرًا على فرق العمل الكبيرة والميزانيات الضخمة.
ومع ذلك، وعلى الرغم من انتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتاحة، إلا أن هناك أبحاثًا قليلة نسبيًا حول تصورات تبني الذكاء الاصطناعي بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وفقا لهارفرد بيزنس ريفيو، وأشار أحد الاستطلاعات القليلة المتاحة إلى أن 21% فقط من الشركات الصغيرة تستخدم الذكاء الاصطناعي أو تخطط لاستخدامه في العامين المقبلين .
ومع ذلك، تكشف بيانات GEM الخاصة بهارفرد عن صورة أوضح: رواد الأعمال الطموحون – أولئك الذين يتوقعون توظيف 20 موظفًا جديدًا على الأقل في السنوات الخمس المقبلة – يضعون تركيزًا أكبر بكثير على الذكاء الاصطناعي. وبشكل أكثر تحديدًا، يتوقع 87% أن يكون الذكاء الاصطناعي أمرًا بالغ الأهمية لنموذج أعمالهم واستراتيجيتهم في السنوات الثلاث المقبلة. ويتوقع أكثر من 90% تأثيرات إيجابية على الإيرادات والنمو، حيث يذكر معظمهم فوائد مثل تطوير المنتجات والخدمات المبتكرة، وتحسين الإنتاجية والكفاءة، وتحسين تخصيص العملاء، وإدارة المخاطر والامتثال بشكل أفضل.
لتوجيه رواد الأعمال، وخاصةً أولئك الذين لديهم طموحات نمو عالية، طورت Harfard إطارًا عمليًا وقابلًا للتكيف لتبني الذكاء الاصطناعي. وهو مفيد أيضًا لمن يدعمون المشاريع الريادية، بمن فيهم المستثمرون والمستشارون وشركاء النظام البيئي. يجب تطبيق هذا الإطار مع فهم موارد كل مشروع وسياقه وتطلعاته. فالمشروع ذو القدرات التقنية العالية سيتبع نهجًا مختلفًا عن الشركات الناشئة الرشيقة ذات الموارد المالية أو التقنية المحدودة. في جميع الأحوال، يبقى مبدأ واحد ثابت: لا يمكن أن يكون تبني الذكاء الاصطناعي من أعلى إلى أسفل فحسب.
حدد الاتجاه ووتيرة تبني الذكاء الاصطناعي.
السؤال الأول الذي يجب على رواد الأعمال طرحه ليس فقط ما إذا كانوا سيعتمدون الذكاء الاصطناعي، بل كيف ، وما مدى سرعة ذلك . في حين تحاول بعض الشركات إطلاق تطبيقات شاملة، تستفيد معظمها من التبني التدريجي المتجذر في التعلم من التجارب. وكما يطور رواد الأعمال غالبًا منتجات ذات جدوى محدودة، يمكنهم تطوير حالات استخدام ذات جدوى محدودة للذكاء الاصطناعي. نادرًا ما تتطلب أتمتة المهام المتكررة، سواءً باستخدام أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) أو وكلاء الذكاء الاصطناعي المتزايدين، إصلاحات جذرية للعمليات. هذه التطبيقات المبكرة تبني زخمًا وتحظى بدعم داخلي.
تُعطي بعض الشركات الأولوية للفرص عالية القيمة والمُحفِّزة للإيرادات، مثل الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لإطلاق منتجات جديدة بكفاءة أكبر أو توسيع نطاق وصولها إلى العملاء. بينما تبدأ شركات أخرى بأدوات خفيفة الوزن وموفرة للتكاليف مُدمجة في أنظمتها الحالية.
ولا يحتاج رواد الأعمال إلى بناء خبرة داخلية في الذكاء الاصطناعي فورًا. يبدأ الكثيرون منهم بالعمل مع شركات تُدمج الذكاء الاصطناعي في أدوات مصممة خصيصًا لقطاعاتهم. على سبيل المثال، تُقدم شركة Netic حلولًا لقطاعات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء والسباكة والكهرباء. تُقدم الشركة الذكاء الاصطناعي لأتمتة تفاعل العملاء والتنبؤ به، بالإضافة إلى جدولة المواعيد والتسويق. ومن خلال تبسيط هذه المهام التشغيلية، تُساعد Netic نفسها وعملاء شركات الخدمات الصغيرة على تحسين الكفاءة دون الحاجة إلى زيادة عدد الموظفين أو زيادة البنية التحتية التقنية.
تُتيح أدوات كهذه لرواد الأعمال وسيلةً منخفضة المخاطر للتحقق من إمكانات الذكاء الاصطناعي. أما رواد الأعمال الذين يُؤدون أدوارًا متعددة، فتُتيح لهم هذه الأدوات وقتًا للتركيز على النمو. ورغم أن الاعتماد على مُورّدي الذكاء الاصطناعي الخارجيين قد لا يُحقق ميزة تنافسية فورية، إلا أنه يُعزز ثقة المؤسسة ويُمهّد الطريق لمزيد من التجارب الاستراتيجية الداخلية في المستقبل.
تعزيز العلاقة التكميلية مع الذكاء الاصطناعي.
بينما يُبسّط الذكاء الاصطناعي سير العمل ويُؤتمت المهام، إلا أنه لا يُغني عن المهارات البشرية. فهو يتفوق في معالجة البيانات، واكتشاف الأنماط، وتنفيذ المهام المتكررة أو القائمة على القواعد. يُضفي البشر مهارات التفكير النقدي، والتعاطف، والقدرة على الحكم، والتكيف، وهي مهارات لا تستطيع الآلات تقليدها. تكمن الفرصة في تصميم سير عمل يُوظّف فيه البشر والآلات نقاط قوتهم.
فكّر في كيفية تعزيز الشركات التي تُعنى بالخدمات لتخصيص الأزياء باستخدام الذكاء الاصطناعي.
على سبيل المثال، بدأت Style DNA كخدمة تنسيق أزياء شخصية تُركز على مساعدة المستخدمين على تحقيق أقصى استفادة من خزائن ملابسهم الحالية. ولتوسيع نطاق تأثيرها وتحسين التخصيص، دمجت الشركة لاحقًا الذكاء الاصطناعي في منصتها، مستخدمةً تقنيات التعرف على الصور وتعلم التفضيلات لاقتراح أزياء مُختارة بناءً على الصور وملفات تعريف الأناقة التي يُحمّلها المستخدمون. وبينما يُقدّم التطبيق توصيات أزياء قائمة على البيانات، يبقى المستخدمون مُتحكّمين في اختيار الإطلالات النهائية التي تُعبّر عن أذواقهم. يمزج هذا النموذج الهجين بين الإبداع البشري والذكاء الآلي، كما يدعم الموضة المستدامة من خلال تشجيع إعادة الاستخدام بدلًا من الاستهلاك الجديد.
في المشاريع الريادية التي يتولى فيها الموظفون أدوارًا متعددة، يُمكن للذكاء الاصطناعي أن يُحوّل أعضاء الفريق من المهام المتكررة إلى أدوار أكثر إبداعًا وتفاعلًا مع العملاء. يُعزز هذا التحول المشاركة، ويُحسّن الاحتفاظ بالموظفين، ويُعزز قيمة الشركة. ينبغي على رواد الأعمال النظر إلى تبني الذكاء الاصطناعي ليس كتهديد، بل كوسيلة لتنمية الإمكانات البشرية.
تنفيذ المبادرة كمبادرة يقودها الموظفون ويستلهمونها من أقرانهم.
على عكس الشركات الكبيرة، لا تستطيع معظم المشاريع الريادية توظيف فرق متخصصة في الذكاء الاصطناعي. لكنها لا تزال قادرة على قيادة عملية التبني من خلال تمكين “مطوري التطبيقات المواطنين” أو “مبرمجي الأجواء” – وهم موظفون فضوليون ومتمرسون في مجال التكنولوجيا ومستعدون للتجربة، حتى بدون تدريب رسمي في مجال الذكاء الاصطناعي. يفهم أعضاء هذه الفرق سير عمل الشركة وثقافتها، مما يجعلهم الخيار الأمثل للمتبنين الأوائل.
أصبح بإمكان أي نموذج لغوي تقريبًا إنشاء شيفرات . كما تتوفر أدوات متخصصة تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء صفحات الويب، والعروض التقديمية، وخطط الأعمال، وأبحاث السوق، وتصميم المنتجات، والشعارات، وأي مكون رقمي آخر تحتاجه الشركات الصغيرة. عادةً ما تكون هذه الأدوات غير مكلفة أو حتى مجانية. في البيئات الريادية، يُعد هذا النوع من إمكانية الوصول عاملًا مضاعفًا للقوة.
هذا التبني التصاعدي يبني الثقة، وتُظهر بيانات GEM قلق رواد الأعمال من خوف موظفيهم من الذكاء الاصطناعي. لكنهم أكثر ميلاً لتبني هذه التقنية عندما يُقدمها أقرانهم بدلاً من فرضها عليهم من الإدارة العليا. بمرور الوقت، يصبح هؤلاء المُتبنون الأوائل رواداً داخليين يُمثلون أفضل الممارسات ويبنون إتقان الذكاء الاصطناعي في المؤسسة. ينبغي على رواد الأعمال تعزيز هذا الزخم من خلال التطوير المُستهدف والتقدير والحوافز الواضحة. إذا تم ذلك بشكل صحيح، فإن تبني الذكاء الاصطناعي بقيادة الموظفين لا يُعزز الإنتاجية فحسب، بل يُشكل ثقافة أكثر مرونة وابتكاراً.
