كشفت مجموعة مديان للتطوير العقاري عن ملامح استراتيجيتها للنمو خلال الفترة من 2027 إلى 2030، مستهدفة توسيع نطاق أعمالها من خلال دخول فئات جديدة من الأصول وزيادة انتشارها الجغرافي، مع الالتزام بإضافة أصل جديد إلى محفظتها التشغيلية كل عام، اعتمادًا على نموذج التطوير بغرض التملك (Built-to-Own).
وتستند الخطة الجديدة إلى محفظة المجموعة الحالية في قطاعات التعليم قبل الجامعي والتعليم الجامعي والرعاية الصحية، التي تمثل نقطة الانطلاق لمرحلة التوسع المقبلة، في إطار توجه يستهدف بناء استثمارات طويلة الأجل ترتبط بتطوير الأصول والاحتفاظ بملكيتها والاستفادة من عوائد تشغيلها.
وتتوافق استراتيجية مديان مع أولويات الدولة المصرية في تطوير منظومتي التعليم والصحة، باعتبارهما من القطاعات المؤثرة في تنمية رأس المال البشري وتحسين جودة الحياة، إلى جانب دعم مستهدفات رؤية مصر 2030 المتعلقة بتعزيز دور القطاع الخاص في التنمية وتوجيه الاستثمارات إلى الأنشطة التي تلبي احتياجات المجتمع.
مديان للتطوير العقاري.. محفظة استثمارات تتجاوز 12 مليار جنيه
منذ تأسيسها عام 2017، عملت مديان على بناء محفظة استثمارية متنوعة تضم مشروعات في التعليم قبل الجامعي، بداية من رياض الأطفال وحتى الصف الثاني عشر، إلى جانب التعليم الجامعي والرعاية الصحية، بإجمالي استثمارات مجمعة يتجاوز 12 مليار جنيه.
وتشمل هذه الاستثمارات أصولًا بدأت التشغيل بالفعل، وأخرى لا تزال في مراحل التطوير، فضلًا عن مشروعات واستثمارات مخطط تنفيذها خلال الفترة المقبلة.
وتعتمد المجموعة في توسعها على نموذج التطوير بغرض التملك، الذي يقوم على إنشاء الأصول والاحتفاظ بها على المدى الطويل، بدلًا من تطويرها بهدف البيع أو التسليم بعد الانتهاء من أعمال الإنشاء.
وبموجب هذا النموذج، تتولى مديان إدارة مراحل المشروع المختلفة، بدءًا من إعداد دراسات الجدوى واختيار المشغل المناسب، مرورًا بأعمال التصميم والحصول على الموافقات اللازمة والتنفيذ، وصولًا إلى بدء التشغيل.
وبعد دخول الأصل حيز التشغيل، تستمر المجموعة في الإشراف الفني عليه، بينما يتولى شركاء متخصصون إدارة أنشطته التشغيلية وفق اتفاقات لمشاركة الإيرادات، بما يربط العوائد المحققة بكفاءة أداء الأصل.
ويستهدف هذا النهج تحقيق ترابط طويل الأجل بين جودة التطوير وكفاءة التشغيل والحفاظ على القيمة الاستثمارية للأصول، مع مراعاة احتياجات التشغيل منذ المراحل الأولى للتخطيط والتنفيذ.
أحمد لطفي سليمان: التعليم والصحة نقطة انطلاق استراتيجية التوسع
قال أحمد لطفي سليمان، الرئيس التنفيذي لمجموعة مديان للتطوير العقاري، إن اختيار قطاعات التعليم قبل الجامعي والتعليم الجامعي والرعاية الصحية جاء انطلاقًا من الطلب المستدام على خدماتها، إلى جانب الحاجة إلى أصول ذات جودة مرتفعة يمكنها خدمة المجتمعات على مدار عقود.
وأوضح أن محفظة المجموعة تضم حاليًا مدارس وجامعة ومستشفى جامعيًا، بإجمالي استثمارات مجمعة يتجاوز 12 مليار جنيه.
وأضاف أن استراتيجية الفترة من 2027 إلى 2030 تتماشى مع توجهات الدولة المصرية لتطوير التعليم والرعاية الصحية وتعزيز مساهمة القطاع الخاص في التنمية وبناء رأس المال البشري، مشيرًا إلى أن المجموعة تستهدف توسيع تطبيق نموذجها الاستثماري ليشمل فئات إضافية من الأصول ومناطق جغرافية جديدة.
وأكد أن تحديد الفرص الجديدة سيستند إلى وجود طلب واضح في السوق، وتوافر الخبرات التشغيلية الملائمة، ومدى توافق المشروع مع نموذج التطوير بغرض التملك الذي تتبناه المجموعة.
أكاديمية الإسكندرية الدولية أول أصول مديان التشغيلية
بدأت أكاديمية الإسكندرية الدولية (AIA)، الواقعة في منطقة أبيس بالإسكندرية، التشغيل عام 2020، لتكون أول أصل يدخل حيز التشغيل ضمن محفظة مديان، بطاقة استيعابية تبلغ 1,050 طالبًا.
وتتولى منصة مصر للتعليم (Egypt Education Platform – EEP) تشغيل الأكاديمية بموجب شراكة تشغيلية طويلة الأجل، في إطار النموذج الذي تفصل فيه المجموعة بين ملكية الأصل وإدارته الاستثمارية من جهة، والتشغيل المتخصص من جهة أخرى.
وتعمل مديان على تعزيز حضورها في قطاع التعليم قبل الجامعي من خلال الأكاديمية البريطانية بالإسكندرية (ABA)، المقرر أن تستقبل أول دفعة من طلابها في سبتمبر 2027 بمنطقة السيوف.
وتقدم الأكاديمية المنهج البريطاني بطاقة استيعابية تصل إلى 1,750 طالبًا، على أن تتولى منصة مصر للتعليم تشغيلها أيضًا.
وفي سياق خطط التوسع التعليمية، تدرس المجموعة إضافة مدرسة جديدة تضم جميع المراحل الدراسية من رياض الأطفال حتى الصف الثاني عشر (K-12)، ضمن المشروعات المستهدفة خلال المرحلة المقبلة، مع توقع الإعلان قريبًا عن تفاصيل توقيع الاتفاق النهائي الخاص بها.
جامعة البحر المتوسط بالإسكندرية توسع استثمارات المجموعة في التعليم الجامعي والصحة
يمثل مشروع جامعة البحر المتوسط بالإسكندرية (MUA) خطوة جديدة في توسع مديان نحو التعليم الجامعي والرعاية الصحية، إذ يجري تأسيس الجامعة من خلال شركة LDV for Development S.A.E، إحدى شركات المجموعة.
ومن المخطط أن تستوعب الجامعة الخاصة نحو 10,775 طالبًا موزعين على ست كليات، إلى جانب مستشفى جامعي بطاقة تتجاوز 250 سريرًا، من بينها أكثر من 50 سريرًا للعناية المركزة.
ويستهدف المشروع الجمع بين التعليم الطبي والتدريب والرعاية الإكلينيكية داخل حرم جامعي واحد، بما يدعم التكامل بين الدراسة الأكاديمية والتطبيق العملي والخدمات الصحية.
ويعكس هذا التوجه أهمية الربط بين المؤسسات التعليمية والصحية في إعداد الكوادر المؤهلة، وتوفير بيئة للتدريب العملي، وتطوير البنية التحتية اللازمة لتقديم الخدمات الطبية، بما يتماشى مع احتياجات القطاعات الحيوية في مصر.
أكثر من 14 ألف طالب مستهدف استيعابهم و10.5 ألف فرصة عمل متوقعة
تستهدف مديان، من خلال مشروعاتها التعليمية القائمة والمخطط لها، توفير طاقة استيعابية تتجاوز 14 ألف طالب، بما يعكس حجم التوسع الذي تخطط له المجموعة في قطاع التعليم.
وعلى مستوى سوق العمل، يُتوقع أن تسهم مشروعات المجموعة القائمة وتلك الجاري تطويرها والمخطط تنفيذها في توفير أكثر من 2,500 فرصة عمل دائمة، إلى جانب أكثر من 8,000 فرصة عمل خلال مراحل الإنشاء.
وتعكس هذه المستهدفات امتداد أثر الاستثمارات إلى ما يتجاوز تطوير الأصول العقارية، ليشمل دعم النشاط الاقتصادي وتوفير فرص العمل وتعزيز قدرة المؤسسات التعليمية والصحية على تلبية الاحتياجات المجتمعية.
كما يستند توجه المجموعة إلى الاحتفاظ بالأصول وتشغيلها على المدى الطويل، بما يدعم استدامة الاستثمارات ويعزز دور القطاع الخاص في تطوير البنية التحتية المرتبطة بالخدمات الأساسية.
مديان تدرس دخول الخدمات اللوجستية ولوجستيات الميل الأخير
تمثل المحفظة الحالية في التعليم قبل الجامعي والجامعي والرعاية الصحية قاعدة انطلاق خطة مديان لتنويع استثماراتها خلال الفترة من 2027 إلى 2030.
وفي هذا الإطار، تدرس المجموعة فرصًا للدخول إلى قطاعات جديدة، من بينها الخدمات اللوجستية، مع اهتمام خاص بلوجستيات الميل الأخير، التي ترتبط بالمرحلة النهائية من نقل المنتجات وتسليمها إلى وجهاتها.
وتخضع الفرص الاستثمارية الجديدة لمجموعة من المعايير، تشمل حجم الطلب في السوق، ومدى توافر شركاء تشغيل لديهم الخبرات اللازمة، ومدى ملاءمة طبيعة الأصل للاحتفاظ به واستثماره على المدى الطويل.
وتتولى شركة LS للاستثمار (LS Investment Office)، الشركة القابضة لمديان، مسؤولية الإشراف الاستراتيجي على مستوى المجموعة، إلى جانب تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر، بما يدعم الحوكمة والانضباط المالي في ظل طبيعة نموذج الاستثمار طويل الأجل.
إيهاب أبو طالب: تقييم المشروعات يرتبط بتكاليف دورة حياة الأصل وكفاءة تشغيله
قال إيهاب أبو طالب، الرئيس التنفيذي للشؤون المالية بمجموعة مديان للتطوير العقاري، إن نموذج التطوير بغرض التملك يتطلب أسلوبًا مختلفًا لتقييم المشروعات، إذ لا يقتصر التقييم على تكلفة الإنشاء، بل يمتد إلى دراسة الاستثمار باعتباره أصلًا ستحتفظ به المجموعة وترتبط بأدائه على المدى الطويل.
وأوضح أن اعتبارات التشغيل وتكاليف الأصل طوال دورة حياته وحجم الطلب المتوقع وكفاءة الشريك المسؤول عن التشغيل تدخل ضمن عملية التقييم منذ المراحل الأولى للمشروع.
وأضاف أن الانضباط في تخصيص رأس المال سيظل أحد المحاور الأساسية لاستراتيجية المجموعة مع تنويع محفظتها، مع التركيز على الفرص التي تدعم جدواها الاقتصادية الاحتفاظ بالأصول لسنوات طويلة، وتتيح تحويل الكفاءة التشغيلية إلى قيمة استثمارية مستدامة.
وأشار إلى أن مديان تدرس أيضًا فرص الاستحواذ باعتبارها أحد المسارات الممكنة لتسريع تنفيذ خطتها التوسعية، على أن يجري تقييم كل فرصة وفق مدى توافقها مع التوجهات الاستراتيجية للمجموعة ونموذج أعمالها.
الاستدامة وكفاءة الطاقة ضمن معايير تطوير أصول مديان
تستند فلسفة مديان الاستثمارية إلى شعار «نبني لما يدوم» (Built to Endure)، الذي يعكس توجه المجموعة نحو مراعاة متانة الأصول وسلامتها وكفاءة استخدام الموارد ومتطلبات التشغيل على المدى الطويل.
وتحرص المجموعة على إشراك المشغلين المتخصصين خلال مراحل التطوير، بما يساعد على إدراج الاحتياجات التشغيلية الفعلية ضمن القرارات التصميمية والفنية، بدلًا من التعامل معها بعد الانتهاء من الإنشاء.
ويظهر هذا النهج في أكاديمية الإسكندرية الدولية (AIA)، التي طبقت حلولًا لتحسين كفاءة الطاقة في إطار برنامج تمويل الاقتصاد الأخضر (GEFF) التابع للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية (EBRD).
وتُعد الأكاديمية، وفقًا لما أعلنته المجموعة، أول مدرسة في مصر تتأهل للاستفادة من البرنامج، مع تسجيل خفض سنوي في الانبعاثات يعادل 510 أطنان من مكافئ ثاني أكسيد الكربون.
وفي السياق نفسه، حصلت الأكاديمية البريطانية بالإسكندرية (ABA) على شهادة EDGE المبدئية للمباني الخضراء، التي طورتها مؤسسة التمويل الدولية (IFC)، إحدى مؤسسات مجموعة البنك الدولي.
وتستهدف التصميمات الخاصة بالأكاديمية خفض استهلاك الطاقة بنسبة 32%، واستهلاك المياه بنسبة 32%، مقارنة بالمستويات المرجعية المعتمدة للشهادة.
مديان تستعد لمرحلة جديدة من النمو حتى 2030
تؤسس مجموعة مديان للتطوير العقاري خطتها للفترة من 2027 إلى 2030 على التوسع انطلاقًا من استثماراتها في التعليم والرعاية الصحية، مع تنويع فئات الأصول والمناطق الجغرافية، ودراسة فرص الاستحواذ والدخول إلى أنشطة جديدة، من بينها الخدمات اللوجستية.
وتستهدف المجموعة مواصلة إضافة أصول إلى محفظتها التشغيلية بمعدل أصل جديد سنويًا، مع الحفاظ على نموذج التطوير بغرض التملك طويل الأجل، الذي يقوم على تطوير الأصول والاحتفاظ بها وربط العائد الاستثماري بأدائها التشغيلي.
ويضع هذا التوجه معايير الجدوى الاقتصادية وكفاءة التشغيل واستدامة الأصول في صميم قرارات التوسع، بالتوازي مع توجيه الاستثمارات إلى قطاعات تسهم في تطوير الخدمات التعليمية والصحية ودعم التنمية الاقتصادية وتوفير فرص العمل.