أعلنت شركة «أبتاون 6 أكتوبر» تسارع وتيرة الأعمال الإنشائية بمشروعاتها داخل مدينة «أبتاون 6 أكتوبر»، بالتزامن مع تكثيف أعمال صب الهياكل الخرسانية وتنفيذ المباني بالمراحل السكنية الأولى، بعد الانتهاء مسبقًا من أعمال البنية التحتية للمدينة.
وقالت الشركة إن المرحلة الحالية تشهد تدعيم منظومة التنفيذ داخل الموقع من خلال تدشين محطة خرسانة جاهزة، وخطوط لإنتاج مواد البناء، وورش للتشكيلات، إلى جانب إنشاء مخازن استراتيجية للحديد والأسمنت، بهدف دعم استمرارية الأعمال وتقليل الاعتماد على سلاسل الإمداد الخارجية.

تسريع أعمال الإنشاءات داخل مدينة أبتاون 6 أكتوبر
يأتي ذلك في إطار توجه المجموعة نحو تعزيز التكامل التشغيلي داخل مشروعاتها، من خلال إدارة جانب أكبر من احتياجات التنفيذ والإمدادات داخل موقع المدينة.
وتتبنى مجموعة «أبتاون 6 أكتوبر» رؤية لتطوير المدينة باعتبارها مجتمعًا عمرانيًا متكاملًا، يعتمد على منظومة تضم نحو 20 شركة تابعة تعمل في مجالات التطوير العقاري والمقاولات ومواد البناء وإدارة المحافظ الاستثمارية والتكنولوجيا المالية.
وقال المهندس أحمد أبو زيد، رئيس مجلس إدارة مجموعة أبتاون 6 أكتوبر، إن رؤية المجموعة تستهدف تطوير مجتمع عمراني متكامل يمثل امتدادًا للتوسع العمراني في غرب القاهرة، مع الاعتماد على التخطيط العمراني وتكامل الخدمات.
وأضاف أن المجموعة تركز خلال المرحلة الحالية على دفع معدلات التنفيذ، بما يدعم خطط تسليم المشروعات وفق البرامج الزمنية المحددة.
«شقة في فيلا» ومرافق خدمية جديدة
تشمل الأعمال الإنشائية الحالية تنفيذ المراحل السكنية بنظام «شقة في فيلا»، إلى جانب استكمال أعمال الحفر والأساسات العميقة ورفع الهياكل الخرسانية والمعمارية بعدد من البلوكات السكنية.
وبالتوازي مع الأعمال السكنية، بدأت الشركة تجهيز مواقع عدد من المشروعات الخدمية، من بينها المدرسة البريطانية الدولية و«الجراند أبتاون مول»، ضمن منظومة خدمات تضم أيضًا نادي أبتاون ومستشفى أبتاون و«أبتاون بيزنس بارك».
وأشار أبو زيد إلى أن وجود مرافق إنتاج وإمداد داخل موقع المشروع يمنح الشركة قدرة أكبر على متابعة جودة التنفيذ والتحكم في التكاليف، إلى جانب دعم استقرار معدلات العمل خلال مراحل الإنشاء.
أبتاون 6 أكتوبر على مساحة 3500 فدان
تمتد مدينة «أبتاون 6 أكتوبر» على مساحة تبلغ نحو 3500 فدان في منطقة غرب القاهرة، وترتبط بشبكة الطرق الإقليمية ومحطة المونوريل الرئيسية بالمنطقة.
وتضم المدينة محفظة متنوعة من المشروعات السكنية والخدمية، تشمل «أبتاون ريزيدنس» وفيلات «سيجنتشر هوم»، إلى جانب الشقق الفندقية، مع اعتماد الشركة على الطراز المعماري «النيو كلاسيكي» في تصميم عدد من مشروعاتها.
كما تعتمد خطة تطوير المدينة على تطبيق مفهوم «السوبر بلوك» لتنظيم الحركة، إلى جانب تنفيذ خطة للتشجير بالتعاون مع هيئة المجتمعات العمرانية، تستهدف زراعة مليون شجرة، فضلًا عن تطبيق مفهوم «السور الشجري» للحد من الضوضاء والانبعاثات.
محفظة مشروعات بقيمة 25 مليار جنيه
وعلى صعيد خطط التطوير، أوضحت الشركة أنها تنفذ حاليًا محفظة مشروعات تحت التطوير بقيمة تصل إلى 25 مليار جنيه، مدعومة بمحفظة من الأراضي المخصصة للإسكان الفاخر.
وأكدت الشركة أن مشروعاتها تعتمد على استكمال التراخيص والتصاريح اللازمة لأعمال البناء والحفر، إلى جانب تخصيص حسابات بنكية لأموال العملاء الموجهة لأعمال الإنشاءات.
وقال المهندس أحمد أبو زيد إن قوة المشروعات العقارية لا ترتبط فقط بحجم الأعمال الإنشائية، وإنما تشمل أيضًا الأسس المالية والقانونية التي يقوم عليها المشروع، مشيرًا إلى أهمية الشفافية وحماية حقوق العملاء والمستثمرين.
نمو قيمة الأصول ومعدلات تعثر محدودة
وأشارت الشركة إلى أن العملاء الذين استثمروا في المشروع خلال عام 2022 سجلوا نموًا في قيمة أصولهم تجاوز 300%، وفقًا لبياناتها، فيما لا تتجاوز معدلات تعثر العملاء لديها نحو 1%.
وقال أبو زيد إن السوق العقاري يمر بمرحلة تتطلب قدرًا أكبر من القوة المؤسسية والقدرات المالية والتنفيذية، في ظل التحديات المرتبطة بارتفاع التكاليف وتقلبات سلاسل الإمداد.
وأضاف أن المرحلة المقبلة ستشهد أهمية أكبر للكيانات التي تمتلك قدرات متكاملة في التمويل والتنفيذ وإدارة المشروعات، بما يمكنها من الحفاظ على معدلات الإنجاز والوفاء بالتزاماتها تجاه العملاء.






