في السنوات الست الأخيرة، نجحت الشركات الناشئة المصرية في جذب استثمارات بأكثر من مليار دولار، وخلقت آلاف الوظائف.

وبالنظر إلى النتائج، فإن النظم البيئية لريادة الأعمال هي محركات للابتكار والإنتاجية وخلق فرص العمل، وهي ليست “فقاعات” أو ظاهرة مؤقتة ينتظر أن تصل إلى خط النهاية سريعا!

لم يكن لهذا النجاح أن يتحقق لولا ثقة المستثمرين المحليين والإقليميين والدوليين في المستقبل الواعد للاقتصاد المصري،بالإضافة إلى موهبة رواد الأعمال المصريين، وقدرتهم على الإبداع، وإصرارهم على النجاح، إلى جانب الرعاية والدعم المتواصلين من الدولة المصرية، كجزء من استراتيجيتهالدعم المبتكرين الشباب الذين ستقع على عاتقهم مسؤولية بناء اقتصاد مصر المستقبليوالرقمي.

وبالرغم مما تم إنجازه من نجاحات مذهلة خلال السنوات السابقة، فإننا مازلنا على أول الطريق للوصول بمصر إلى مكانتها المستحقة كمركز رائد إقليميا للتطور التكنولوجي والابتكار.

إن السوق المصري مؤهل لمعدلات نمو ضخمة ومتسارعة لما يمتلكه من فرص استثمارية فريدة، وكوادر بشرية متميزة، وقوى شرائية واستهلاكية ضخمة .وأعتقد أنه لكي يصل سوق الأعمال المصري إلى مكانته وقيمته الحقيقية، إقليميا وعالميا، فلا بد من استكمال مسيرة بناء ودعم البيئة والمناخ المناسبين لتطوير الشركات الناشئة والاستثمار في المواهب والابتكار والتكنولوجيا.

عندما نتحدث عن الشركات الناشئة، فإننا لا نتحدث عن شركات تعمل في عزلة عن السوق الحالي ومحدداته وتحدياته، كما أنها لا تعتبر قطاعا استثماريا قائما بذاته، بل العكس هو الصحيح.إن الشركات الناشئة تمثل التطور والامتداد الطبيعي لقطاعات الأعمال المتواجدة حاليا، على سبيل المثال لا الحصر، قطاعات الزراعة والتعليم والصحة والخدمات المالية، وعليه فإن أي تأثير سلبي على الشركات الناشئة، قائم على مفاهيم خاطئة أو أحداث وتجارب فردية، سيؤثر سلبا وبصورة كبيرة على نمو قطاعات الأعمال التي تسعى الشركات الناشئة لمساندتها في رحلة التطور والتحول الرقمي.

عزيزي رائد الأعمال، إليك 5 نقاط هامة يجب وضعها في الاعتبار:

1 -إذا توقفنا عن التعلم، سنتوقف عن التطور. إن اقتراف الأخطاء، والقدرة على إدارة الأزمات، جزء لا يتجزأ من أي قصة نجاح. المهم هو تدارك تلك الأخطاء والتعلم منها وترجمتها إلى إجراءات إصلاحية تضمن التطور المستمر.

2 -إن التخوف من التحديات شيء طبيعي ومطلوب، بل هو من أهم حلفاؤك في مسيرة النجاح. إذا كان ما يقوم به رواد الأعمال من ابتكار لحلول غير تقليدية في المجالات المختلفة، لا يقلقهم أو يثير مخاوفهم، فإنهم لا يدفعون بأقصى حدود “الممكن” في الابتكار.

3 -إن التغيير من الثوابت في حياة رواد الأعمال، وقدرتهم على التأقلم معه هو ما يميزهم عن غيرهم. فبالرغم من التغيرات والتحديات الناتجة عن التقلب في المناخ الاقتصادي المحلي والعالمي، فإنها حتما تولد الإبداع والابتكار، وتخلق فرصًا جديدة من شأنها أن تفتح آفاقا غير مسبوقة للشركات الناشئة وقطاعات الأعمال والاقتصاد ككل.

4- إن النجاح لا يقتصر على عبقرية الفكر، ولكن يبنى على العبقرية في اتباع أسس وقواعد الإدارة والحوكمة والالتزام بخطط العمل وجودة التنفيذ. لابد من التركيز على “القيمة” وليس “التقييم”. فالقيمة تعتمد على نموذج أعمال مستدام ومبني على المحاور التالية:

القيمة = فريق العمل + المنتج + الأداء

إذا نجحت في تحقيق هذه المعادلة، ستحصل على التقييم المرجو والصحيح.

5- شغفك بعملك وفكرتك شيء مطلوب وأساسي، ولكن تجنب الوقوع في غرامهما. فالشغف يلهم فريق عملك وعملائك والمستثمرين. والغرام يحد من قدرتك على الحكم والتصرف بموضوعية. وهنا يأتي أهمية دور المهنيين ذوي الخبرة في شتى المجالات، ومسؤوليتهم للتطوع من أجل مساعدة وإرشاد رواد الأعمال، الذين يجب عليهم الاستماع والاستفادة من الرأي الآخر.

في النهاية، من المؤكد أن السوق المصرية سوقا واعدة ولديها فرص نمو هائلة وكم لا يحصى من المواهب الخلاقة في شتي المجالات، وتحديدا في مجال التكنولوجيا والشركات الناشئة.وإذا صدق القول بـ “إن التاريخ يعيد نفسه”، فإن تاريخ مصر قد ألهم العالم على مدار آلاف السنين. واليوم، على أعتاب هذا العصر التكنولوجي، سنثبت مجددا ريادتنا وقدرتنا على الإبداع والابتكار، من أجل تحقيق رؤية مصر الطموحة لحياة كريمة وغد مشرق لشعبها وقدوة يحتذى بها في العالم أجمع.

تحليل كتبه: إسلام درويش

الشريك المؤسس لصندوق التكنولوجيا المالية “إنكلود” Nclude

ظهرت المقالة إسلام درويش يكتب: 5 نصائح لرواد الأعمال المصريين لمواصلة نجاحاتهم وكسب ثقة المستثمرين أولاً على followict.

قال عبد الحميد شرارة، مؤسس قمة Rise Up، إن الشركات الناشئة مختلفة تماما عن الصغيرة والمتوسطة، فهي شركات تعتمد على التكنولوجيا وتحقق نموا سريعا، بحيث تأخذ جزءا من سوق كبير، وفي الأغلب فرق من الشباب هي التي تؤسسها، ويحاولون حل مشكلة عن طريق التطبيق.

جذب المستثمرين
وأشار شرارة، في حواره مع الإعلامي شريف عامر في برنامج “ يحدث في مصر ” المذاع على قناة “ إم بي سي مصر ”، أن التكنولوجيا هي رأس مال الشركة، الذي يجذب مستثمرين جريئين، لكي تحقق نموا سريعا في فترة قصيرة، فهناك شركات تحصل على 250 أو 500 ألف دولار تمويلا، لبناء البنية الأساسية لها، ويتم صخ التمويل في الشركة إلى أن تزيد قيمتها، فشركة مثل فوري وصلت قيمتها السوقية 2 مليار دولار.
مؤشر إيجابي
وأشار إسلام درويش الشريك المؤسس لصندوق” إنكلود” لدعم التكنولوجيا المالية والشمول المالي، أن هذا الصندوق لرأس المال المخاطر يستثمر في الشركات الناشئة، حسب الفرصة الموجودة في السوق، وكل الشركات الناشئة عبارة عن تكملة لصناعات وقطاعات قائمة، فأي رواد أعمال يعملون على قطاع الزراعة أو الصحة أو التعليم أو الخدمات المصرفية والمالية، يبنون مستقبل تلك الصناعات.
ويؤكد درويش أن المعلومات عن كابيتر غير مكتملة، ولكنه يرى أن حصول شركة ناشئة مثل كابيتر أسسها شباب ونجحت في الحصول على 33 مليون دولار استثمارات هو مؤشر إيجابي في مصر، ولم يحدث خروج للأموال خارج مصر بدون رقابة، ولكن كان هناك نوع من أنواع سوء الإدارة، وهناك أخطاء تحدث في أي شركة، ولكن أهم شيء أن نتعلم من الأخطاء.
تحديات
وقال رائد الأعمال أمير شريف، عضو مجلس إدارة هيئة تنمية تكنولوجيا المعلومات، إن هناك تحديات موجودة عند أي شركة ناشئة أو صغيرة أو متوسطة، ولكن حالة كابيتر ليس هناك من يعرف الحقيقة، ولكن خبر هروب المؤسسين بالأموال للخارج أي شخص في المجال يعلم أن هذا لا يحدث في الشركات الناشئة، فالاستثمارات حصلوا عليها منذ عام ونصف وتم صرفها على مرتبات الموظفين وعمليات التشغيل، والخبر انتشر بدون التحقق من صحته.
وأشار شريف إلى أن 90٪ من الشركات يمكن أن تفشل، فاي شركة ناشئة في بدايتها يكون محكوم عليها بالفشل، بحسب مسرعة الأعمال الأمريكية Y Combinator، والمؤسس يحاول تقديم المنتج الصحيح ويخطط بشكل سليم لكي تعيش الشركة، فهي فيها مغامرة عالية، ولو نجحت ستحقق قيمة كبيرة للمساهمين والبلد وتخلق آلاف الوظائف.
أسباب الفشل
ويؤكد شريف أن أسباب الفشل كثيرة، فيمكن أن تكون سوء إدارة أو سوء حوكمة ومجلس الإدارة لا يتابع، ويمكن أن تنمو الشركة بسرعة والإدارة لا تلحق بناء الأساسيات التي تجعل الشركة تتحمل النمو السريع، هذا بجانب أن الكثير من الشركات تأثرت من الوضع الاقتصادي العالمي، والاستثمارات الأجنبية تأثرت، وشركات التكنولوجيا قيمتها هبطت في البورصات.
وهناك شركات تنمو بسرعة مثل كابيتر ويكون معدل المخاطر فيها عالية، فيبدأ القائمون عليها يرشدون الإنفاق ويجذبون الاستثمارات، وفي كل الأحوال مهم جدا أن نعرف أن فشل أي شركة شيء طبيعي.

ظهرت المقالة إسلام درويش الشريك المؤسس لصندوق” إنكلود”: حصول كابيتر على 33 مليون دولار مؤشر إيجابي ولكن حدث سوء إدارة أولاً على followict.