ماونتن ڤيو تضخ استثمارات تتجاوز 20 مليار دولار بإطلاق ذراعها الفندقي Mountain View Hospitality وفندق KIN Hotel
أعلنت شركة ماونتن ڤيو للتنمية والاستثمار العقاري عن إطلاق شركتها الجديدة Mountain View Hospitality المتخصصة في إدارة وتشغيل خدمات الضيافة، لتكون خطوة استراتيجية تعكس ريادة الشركة في قطاع التطوير العقاري والمجتمعات المتكاملة.
وجاء الإعلان بالتزامن مع إطلاق KIN Hotel، أول فندق عائلي في الساحل الشمالي، ليقدم مفهوماً مبتكراً تحت شعار Chillax Family Hotel، يجمع بين الاسترخاء، الضيافة العائلية، وتعزيز التفاعل المجتمعي.
عمرو سليمان: استثمار في اقتصاد يتجاوز 20 مليار دولار
قال المهندس عمرو سليمان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة ماونتن ڤيو: “يمثل إطلاق Mountain View Hospitality استثمارًا استراتيجيًا في قطاع عملاق تجاوزت قيمته 20 مليار دولار عام 2025، ومن المتوقع أن يصل إلى 28 مليار دولار بحلول 2030 بمعدل نمو يفوق 7%. هدفنا هو تطوير وجهات سياحية عالمية ترفع من مكانة مصر على خريطة السياحة والاستثمار، وتوفير آلاف فرص العمل عبر شركاتنا التابعة”.
أحمد المرسي: KIN Hotel بداية خطة توسعية طموحة
من جانبه، أكد المهندس أحمد المرسي، الرئيس التنفيذي لشركة Mountain View Hospitality: يمثل KIN Hotel انطلاقة جديدة للضيافة في مصر، فهو أول فندق عائلي في الساحل الشمالي صُمم خصيصًا لمنح العائلات تجربة فندقية متكاملة تجمع بين الراحة والهدوء. اختيار اسم KIN جاء للتعبير عن الأهل والانتماء. وهذه الخطوة هي البداية فقط ضمن خطة توسعية طموحة تستهدف تقديم معايير جديدة للضيافة والتوسع لاحقًا إلى أسواق إقليمية واعدة.
الركائز الخمس لتجربة KIN Hotel
يرتكز الفندق الجديد على خمس دعائم رئيسية:
1. تقديم خدمات وتجارب تتمحور حول العائلة.
2. تصميمات ومساحات تمنح الراحة والسكينة.
3. تعزيز التواصل والانسجام داخل مجتمعات ماونتن ڤيو.
4. تجربة ساحلية مستوحاة من طبيعة البحر المتوسط.
5. الالتزام بالجودة والاستدامة التشغيلية.
دور ماونتن ڤيو في دعم نمو قطاع السياحة
إطلاق Mountain View Hospitality يأتي متوافقًا مع خطط الدولة لاستقطاب 30 مليون سائح بحلول 2028، مدعومًا بمشروعات بنية تحتية ضخمة تشمل توسعة المطارات وزيادة عدد الغرف الفندقية. ويشهد الساحل الشمالي والإسكندرية نموًا متوقعًا يصل إلى 12.88% حتى 2030، ما يعزز من دور الشركة في دعم هذا القطاع الحيوي باستثمارات مبتكرة.
