قالت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، إن الهيئة ماضية بخطى ثابتة نحو تحسين بيئة العمل وتهيئة مناخ محفز للإنتاج والابتكار، إلى جانب تطوير منظومة الخدمات المالية والبريدية، واستحداث خدمات جديدة تتماشى مع احتياجات السوق، من بينها تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر، بالاعتماد على الانتشار الجغرافي الواسع لمكاتب البريد، التي تجاوز عددها 4700 مكتب بريد منتشرين على مستوى الجمهورية، وهو ما يمنح الهيئة ميزة تنافسية قوية في الوصول إلى مختلف شرائح المجتمع.
وأضافت أن الهيئة تمتلك مكانة كبيرة لدى الشعب المصري، وتحظى بثقة جميع المواطنين منذ عقود، خاصة فيما يتعلق بخدمات التوفير والخدمات المالية.
جاء ذلك خلال اجتماع عقدته عقدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، مع رؤساء القطاعات، ومديري عموم المناطق البريدية، وكذلك رؤساء ومديري عموم محور الحركة والتوزيع؛ لمناقشة خطط العمل المستقبلية، وتأكيد أهمية دور العاملين في جذب عملاء جدد، وتقديم خدمات مبتكرة تسهم في تعظيم العائد الاقتصادي للهيئة.
وخلال اللقاء أكدت داليا الباز، أن العاملين هم الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها الهيئة في تنفيذ خطط النجاح، مشيرة إلى أن هناك خطة واضحة لتحفيزهم وتلبية احتياجاتهم، من بينها زيادة بدل العمل في أيام الإجازات الرسمية، بالإضافة إلى مراجعة منظومة المكافآت وربط الحافز بالإنتاج، بهدف تعزيز الأداء وخلق مناخ وظيفي محفز وعادل، إلى جانب تعزيز منظومة الرعاية الصحية للعاملين وأسرهم، وتسهيل إجراءات علاج الحالات الخاصة.
وأوضحت داليا الباز، أن إستراتيجية الهيئة لا تقتصر على زيادة الإيرادات فحسب؛ بل ترتكز بشكل أساسي على تعظيم الأرباح من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وخفض المصروفات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، إلى جانب تطبيق أفضل الممارسات في إعادة تدوير المستلزمات غير المستغلة في جميع المناطق البريدية، بما يسهم في ترشيد النفقات ورفع الكفاءة التشغيلية.
وأشارت إلى أنه تم استحداث لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات، بهدف تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي، ووضع السياسات والإجراءات واتخاذ القرارات الإستراتيجية بما يخدم مصلحة الهيئة والعاملين بها على حد سواء، وبما يدعم خطط الهيئة نحو التوسع في الخدمات وتحقيق الاستدامة وتنمية الموارد الذاتية.
