حين تخطر ببال مارك زوكربيرج فكرة تجارية جديدة وجريئة، يميل إلى ضخ الأموال الضخمة فيها. ففي الصيف الماضي، أنفق 14.3 مليار دولار مقابل حصة تبلغ 49% في شركة «سكيل إيه آي»، ما أتاح له استقطاب مؤسسها العبقري الشاب ألكسندر وانج لقيادة مشروع جديد يهدف إلى بناء أنظمة ذكاء اصطناعي تتفوق على الذكاء البشري. كما منح حزم أجور بقيمة 300 مليون دولار لاستقطاب كبار العلماء من أجل بناء فريق من النجوم أطلق عليه اسم «مختبرات الذكاء الفائق».
ربما كان السبب تضارب الغرور بين النجوم، أو عجز شركة «ميتا بلاتفورمز» المزمن عن تطوير فكرة أصلية يمكن أن تضاهي يوماً ربحية وسائل التواصل الاجتماعي، كما يظهر في استثمارات الشركة الباهظة والمؤلمة في عالم الميتافيرس والعملات المشفرة. غير أن عدداً من باحثيها البارزين غادروا منذ ذلك الحين إلى مختبرات أخرى، كما لم ينجح نظام الذكاء الاصطناعي الجديد «ميوز سبارك» في مجاراة أعلى معايير النماذج الرائدة من «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك». وأقرت «ميتا» نفسها بوجود فجوات في البرمجة والوكلاء، كما تعثرت محاولاتها لبناء نماذج ذكاء اصطناعي مفتوحة المصدر تحت الاسم التجاري «لاما».
البنية التحتية.. الملاذ الآمن لـ «ميتا»
زوكربيرج ليس بصدد الاستسلام بعد، لكن تحوله المزمع إلى مزود لخدمات الحوسبة السحابية، وفق ما أوردته وكالة «بلومبرج نيوز» مؤخراً، يشير إلى قبول على مضض بأنه لن يحصل على المال أو المكانة التي يتوق إليها من بناء نماذج الذكاء الاصطناعي بنفسه. وهو يستكشف الآن خططاً لبيع القدرة الحاسوبية إلى مختبرات ذكاء اصطناعي منافسة، في تحول استراتيجي قد لا يبدو جذاباً بريقاً، لكنه يمكن أن يتحول إلى خط أعمال مربح للغاية ما دامت طفرة الذكاء الاصطناعي مستمرة.
ومع استمرار حاجة مطوري الذكاء الاصطناعي للقدرة الحاسوبية، فإن محدودية المعروض تجعلها مكلفة جداً؛ إذ أدى نقص المعدات، وعوائق التصاريح، وصعوبات الربط بشبكات الكهرباء، إلى عرقلة جهود شركات التكنولوجيا لبناء مراكز بيانات جديدة. ومؤخراً، تخلت شركة «كيو تي إس» التابعة لـ «بلاكستون» عن خطط لبناء جزء من مركز بيانات ضخم على مساحة 2100 فدان في ولاية فيرجينيا، بعد احتجاجات من السكان المحليين استمرت لسنوات لإفشال المشروع.
في المقابل، تمتلك «ميتا» بالفعل مجموعة تضم أكثر من 30 مركز بيانات، تستحوذ على قدرة تبلغ 4.8 جيجاواط في أمريكا الشمالية، ما يجعلها الرابعة بين كبار المشغلين بعد «أمازون» بقدرة 10.6 جيجاواط، و«مايكروسوفت» بقدرة 5.5 جيجاواط، و«جوجل» بقدرة 5.2 جيجاواط، وفق تحليل حديث أجرته شركة الاستثمار «جيفريز جروب». ويحمل أي مستثمر في «ميتا» ذكرى مؤلمة لخطة زوكربيرج المثيرة للتساؤلات لإنفاق مليارات الدولارات لتعزيز تلك القدرة، بما في ذلك إنفاق رأسمالي يتراوح بين 115 ملياراً و135 مليار دولار في عام 2026، بهدف الوصول إلى أكثر من 10 جيجاواط بحلول نهاية هذا العام.
نموذج «أمازون» الملهم: استخدام القدرة الحاسوبية لتلبية الاحتياجات الخاصة وبيع الطاقة الفائضة يشبه إلى حد كبير المنطق الذي قام عليه إطلاق «أمازون» لأعمالها السحابية العملاقة «إيه دبليو إس» قبل عقدين، والتي تمثل حالياً نحو 17% من إيرادات الشركة وتسهم بالنصيب الأكبر من أرباحها التشغيلية، محققة نحو 45.6 مليار دولار من الدخل التشغيلي في عام 2025 بهوامش بلغت نحو 35%. وبذلك، فإن «أمازون» في جوهرها شركة حوسبة سحابية ملحق بها متجر للتجزئة.
منافسة ثنائية وسرعة «إيلون ماسك» الخاطفة
غير أن المقارنة الأقرب لخطوة زوكربيرج هي مع رجل سعى طويلاً إلى محاكاته وتحديه: إيلون ماسك. فقد بدأ ملياردير «سبيس إكس» تأجير أجهزة حاسوب لتشغيل الذكاء الاصطناعي بنجاح إلى «أنثروبيك» و«جوجل» التابعة لـ «ألفابت». وبينما يستفيد زوكربيرج من بناء مزارع الخوادم لتشغيل إمبراطوريته في وسائل التواصل الاجتماعي، كان ماسك بارعاً ببساطة في تجهيز مركزي بياناته «كولوسوس 1» و«كولوسوس 2» بسرعة خاطفة، إذ نقل توربينات ضخمة متنقلة تعمل بالغاز الطبيعي لتوليد الكهرباء في الموقع، بدلاً من انتظار أشهر أو سنوات للحصول على إذن بسحبها من شبكة المدينة. والآن، من المقرر أن تضخ «أنثروبيك» وحدها 15 مليار دولار من الإيرادات السنوية في «سبيس إكس» بوصفها المستأجر الجديد لماسك.
ومع ذلك، اضطر ماسك بدوره إلى الاعتراف بالهزيمة في بناء ذكاء اصطناعي رائد، بعدما تراجع نموذج «جروك» الخاص به في معايير قياس القدرات، وبالكاد اقتطع حصة سوقية في بيع برمجيات الذكاء الاصطناعي للشركات.
نادي «أباطرة الفشل» الفاخر
لقد نال ماسك وزوكربيرج شرفاً غير حميد بتأسيس نادي «أباطرة التكنولوجيا الذين فشلوا في قيادة طفرة الذكاء الاصطناعي البرمجية»، لكن هذا الفشل يأتي مع مجموعة هائلة من المزايا المالية بسبب تحوله السريع نحو قطاع البنية التحتية. ويرى محلل التكنولوجيا ريتشارد ويندسور، في شركة الأبحاث «راديو فري موبايل»، أن «ميتا» يمكنها بيع شريحة ضئيلة من فائض قدرة مراكز البيانات في 2026، ثم توسيعها إلى ما يعادل خمسة جيجاواط بحلول عام 2030، بسعر يقترب تقريباً من تكلفة بناء تلك المنشآت في المقام الأول. ويشير ويندسور إلى أن هذا النشاط الجديد يمكن أن يضيف نحو 70 دولاراً إلى سعر سهم «ميتا»، الذي يحوم حالياً حول مستوى 583 دولاراً.
لطالما احتاجت «ميتا» إلى تنويع أعمالها بعيداً عن نشاط الإعلانات عبر الإنترنت الذي يتسم بالتقلب ويشكل نحو 98% من إيراداتها، خاصة مع مواجهتها تحديات جديدة من روبوتات المحادثة الذكية التي تجتذب المستخدمين بعيداً عن المنصات التقليدية. ويبدو نشاط تأجير القدرة الحاسوبية كأول محاولة ذات مصداقية وجدوى تجارية بعد جهودها السابقة في الميتافيرس والعملات المشفرة، كما أنه يوفر لكل من زوكربيرج وماسك وسيلة تحوط آمنة ضد الإخفاق في بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، عبر الاستفادة الاستثمارية القصوى من الأصول الثمينة المتمثلة في الخوادم ورقائق المعالجة المتطورة.
في النهاية، لا يهم كثيراً ما إذا كان تحول زوكربيرج خطوة استراتيجية عبقرية كان يدخرها في جعبته، أم مجرد جائزة ترضية؛ فما دامت القدرة الحاسوبية هي السلعة الأكثر طلباً وندرة في العالم اليوم، فهو يقف في الموقع المثالي لجني المليارات.
بارمي أولسون
كاتبة في بلومبيرج في مجالات التكنولوجيا