PropTech Community ME وخارطة طريق نحو 2030
قال المهندس محمد السكراوي، استشاري تطوير الأعمال والتحول الرقمي في MSK، أن الهدف المحوري للمبادرة يتمثل في خلق ملتقى يجمع الشركات العقارية، والخبراء والاستشاريين، والجهات الحكومية لربط مشكلات المطورين بالحلول التكنولوجية المناسبة. وتعتمد منهجية العمل على ترسيخ أسس التحول الرقمي عبر تدريب القيادات، ورفع وعي المطورين بجدوى التكنولوجيا، وتحديد الأولويات الرقمية، فضلاً عن الانتقال من الأنظمة المنفصلة إلى منصة رقمية مترابطة تعزز كفاءة الطاقة والموارد وتتيح قياس العائد على الاستثمار (ROI) والحد من المخاطر.
وأشار السكراوي إلى استهداف المبادرة أن تصبح مرجعية مهنية لمنظومة التكنولوجيا العقارية في مصر بحلول عام 2030. وتتضمن خطة العمل للفترة القصيرة المقبلة عدة محاور تنفيذية:
- مشاركة ملف تقييم كفاءة مقدمي الحلول (Provider KPIs).
- تعميم ملخصات العائد على الاستثمار (ROI) لتقييم الجدوى الاقتصادية في مختلف مراحل القطاع.
- تنسيق ورش عمل فنية وتخصصية لتحديد الخدمات التكنولوجية الأساسية ورفع الوعي داخل مختلف إدارات الشركات.
- عقد لقاءات رسمية مع الجهات الحكومية لبحث سبل التعاون ودعم الاستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي.
دعم المطورين لـ PropTech Community ME
وعلى صعيد المطورين العقاريين، أكد المهندس محمد طاهر، رئيس مجلس إدارة شركة النيل للتطوير العقاري، دعمه لإطلاق المبادرة لإيمانه بضرورة التحول الرقمي، لا سيما في مشروعات ناطحات السحاب التي تتطلب قدرات هندسية وتنفيذية مرتفعة وتكاليف عالية.
فيما أعرب محمد مطاوع، رئيس مجلس إدارة شركة مطاوع جروب للتطوير العقاري، عن دعمه للمبادرة رغم خوض شركته تجربة غير ناجحة سابقاً في التحول الرقمي أسفرت عن إهدار أموال دون تحقيق المستهدافات. ودعا مطاوع شركات التكنولوجيا إلى توفير باقات مرنة ومتنوعة تتناسب مع الإمكانيات المالية للشركات الناشئة والمتوسطة، بما يمكن جميع المطورين من الاندماج الرقمي والتوسع في السوق.
التكامل التشغيلي
من جانبه، أكد الدكتور عبدالرحمن خليل، مستشار التطوير والاستثمار وإدارة الأعمال، أن القطاع العقاري المصري في حاجة ماسة لبيئة متكاملة مثل PropTech Community ME، تدمج أجهزة الدولة والمطورين والشركات الناشئة للتوصّل إلى خطوات عملية ذات تأثير حقيقي على أرض الواقع، وأوضح خليل أن التحدي الحقيقي لا يكمن في زيادة عدد الكيانات والمجموعات، بل في تعزيز التكامل بين أطراف المنظومة الحالية وتجنب تكرار الأدوار لتحقيق أثر ملموس وسريع في السوق.
البنية التحتية الرقمية
وفي سياق متصل، لفت محمد خطاب، استشاري التطوير والتخطيط، أن نجاح PropTech Community ME الحقيقي يتمثل في تقديم بنية أساسية رقمية وتوافر مصادر بيانات عقارية موثوقة لانهم يمثلان ركيزة أساسية لدعم قرارات المستثمرين والمطورين عند دراسة الفرص العقارية. وقارن خطاب بين الحاجة لنماذج تنظيم البيانات في مصر ونظام “MLS” المعتمد في الولايات المتحدة كنموذج لمنصات مشاركة البيانات، مشيراً إلى أن التكنولوجيا تكتسب فعاليتها القصوى عندما تستند إلى بيانات دقيقة قابلة للتحليل، لا سيما مع التعثرات التي تواجه استكمال منظومة البيانات الرقمية في منصة مصر الرقمية.
وإدارة المخاطر في دورة التطوير
وشددت رشا حجاج على الدور الحيوي لتكوين PropTech Community ME هو دعم التكنولوجيا العقارية في التي توفير الوقت والجهد والمال خلال مختلف مراحل دورة المشروع، بدءاً من شراء الأرض ودراسات الجدوى وحتى التصميم والتنفيذ.
ولفتت حجاج إلى أن استخدام التقنيات الحديثة يتيح للمطور اختيار المنتج العقاري الأمثل واختبار سيناريوهات التسعير قبل البناء، وهو أمر يكتسب أهمية مضاعفة في ظل تذبذب أسعار مواد البناء لضبط التكلفة والجدول الزمني.