قالت رانيا علواني، مدير أول المشروعات بهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات «إيتيدا»، أن منظومة مراكز إبداع مصر الرقمية «كريتيفا» تعمل على بناء مسارات مهنية متكاملة للشباب، تجمع بين التدريب وتطوير المهارات وربط المواهب بالفرص المتاحة في سوق العمل.
Future Forward
جاء ذلك خلال ملتقى شركة أورا كوميونيكيشن «Future Forward» الذي عقد بمركز إبداع مصر الرقمية «كرياتيفا بني سويف»، تحت عنوان «من الإمكانات إلى التأثير – نحو بناء منظومة أقوى للابتكار وريادة الأعمال والتوظيف»، بالشراكة مع شركة Venture X المشغّل الرسمي للمركز، وتحت إشراف هيئة إيتيدا.
وكشفت علواني، إن المشهد الذي شهدته خلال ملتقى شركة أورا كوميونيكيشن «Future Forward» كان مشجعًا، خاصة مع حضور شباب يمتلكون رغبة واضحة في التعلم والاستفادة من الورش والبرامج. وأضافت: «هدفنا الأساسي في كرياتيفا ليس تقديم تدريبات متفرقة، بل مساعدة كل شاب على اكتشاف الطريق الذي يريد أن يسلكه، ووضع تصور واضح لما يمكن أن يصل إليه».
تكامل الأدوار بين الجامعات والقطاع الخاص والجهات الحكومية
وأوضحت أن نجاح المنظومة يعتمد على تكامل الأدوار بين الجامعات والقطاع الخاص والجهات الحكومية. فالجامعات توفر المعرفة والمواهب، بينما يمتلك القطاع الخاص المرونة والقدرة على تحديد احتياجات السوق وسد فجوة المهارات، في حين توفر «كرياتيفا» البنية التحتية وتعمل كحلقة وصل بين جميع الأطراف. وأشارت إلى أن مباني المراكز تضم ثلاث جهات تابعة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات: هيئة إيتيدا، ومعهد تكنولوجيا المعلومات (ITI)، والمعهد القومي للاتصالات.
ريادة الأعمال
وكشفت علواني أن «كرياتيفا» درّبت نحو 5 آلاف شاب في بني سويف خلال الفترة من 2024 إلى 2026، في مجالات ريادة الأعمال والعمل الحر وتطوير المسار المهني والتكنولوجيا. وأكدت أن دور المركز يتجاوز التدريب إلى قياس الأثر الفعلي على حياة المستفيدين، سواء من خلال الحصول على فرص عمل، أو تطوير مهارات العمل الحر، أو دعم الشركات الناشئة في دخول السوق والتوسع.
وفيما يتعلق بريادة الأعمال، أوضحت أن «كرياتيفا» تمتلك خبرة في مرافقة رواد الأعمال من مرحلة الفكرة حتى تأسيس الشركة وتطويرها. وقد نجحت بني سويف في احتضان أكثر من 8 شركات ناشئة رغم التحديات التي تواجه المنظومة في المحافظة. وشددت على أهمية تغيير عقلية الخريجين، بحيث لا يقتصر طموحهم على انتظار وظيفة بدوام كامل، بل يستفيدون من مهاراتهم في العمل الحر أو إطلاق مشروعاتهم الخاصة.
التحدي الأكبر
وأشارت علواني إلى أن التحدي الأكبر خلال المرحلة المقبلة يتمثل في بناء مسار متكامل للمواهب، يبدأ باكتشاف المهارات وتطويرها، وينتهي بربط الشباب بالفرص المناسبة. وقالت إن وجود المواهب في بني سويف لم يعد محل شك، وإن ما يميز الكثير منهم هو قدرتهم على العمل الجماعي والتعاون داخل الفرق.
وأكدت أن منظومة «كرياتيفا» توسعت لتصل إلى 17 محافظة في صعيد مصر والدلتا والسواحل، بهدف إيصال الفرص إلى الشباب في محافظاتهم بدلًا من إجبارهم على الانتقال إلى القاهرة. وأضافت أن الشراكة مع شركة أورا كوميونيكيشن تمثل نموذجًا عمليًا لربط التدريب باحتياجات سوق العمل، من خلال الاستفادة من خبرات القطاع الخاص في تحديد المهارات المطلوبة وإتاحة فرص حقيقية بعد التأهيل، بما يحقق نتائج قابلة للقياس سواء في التوظيف أو العمل الحر أو تأسيس الشركات الناشئة.
أورا كوميونيكيشن تطلق مبادرة Next Step
من جانبه أعلن جون جرجس، رئيس شركة أورا كوميونيكيشن لخدمات التعهيد والحلول الرقمية، عن إطلاق مبادرة «Next Step» بهدف تمكين الخريجين والشباب الطموح من تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة، وتابع : «منذ تأسيس أورا عام 2012 ونحن نؤمن بأن العنصر البشري هو أساس أي نجاح، مهما تطورت الأدوات والتقنيات.
وأضاف جرجس أن الشركة، يعمل بها أكثر من 2000 موظف في بني سويف فقط، فيما يبلغ إجمالي عدد الموظفين أكثر من 3 آلاف، حيث تركز على تنمية المهارات الشخصية قبل المهارات التقنية، لأن الأخيرة يمكن اكتسابها بسهولة أكبر عندما يكون لدى الشخص استعداد حقيقي للنمو.
وأوضح أن أورا تتعاون مع مؤسسات تعليمية وشركاء مثل كريتيفا لتأهيل الشباب عبر ورش عمل وبرامج تدريبية عملية تتجاوز النمط التقليدي في التعليم.
نقدم للشباب خيارات حقيقية بعد التخرج
وتابع جرجس: «من خلال Future Forward نقدم للشباب خيارات حقيقية بعد التخرج. أما مبادرة Next Step فهي المرة الأولى التي نفتح فيها الباب لأي شخص لديه فكرة مشروع ناشئ ليبدأ رحلته معنا. سنساعده في الإجراءات القانونية والتعيينات والاستشارات، ونمنحه مساحة يركز فيها على تطوير فكرته بعيداً عن التعقيدات الإدارية».
وأكد على ثقته الكبيرة في الكفاءات المصرية، قائلاً: «لدينا في مصر مواهب حقيقية. عندما نوفر لهم الدعم الصحيح، سواء في التأهيل أو في بدء مشاريعهم، سنشهد نتائج مبهرة نفتخر بها جميعاً» مشيراً إلى أن الشركة تسعى أيضاً إلى توسيع فرص التدريب الصيفي (Summer Trainee) لإتاحة المزيد من الفرص العملية للطلبة.
وشدد جرجس على التزام «أورا» بمواصلة دورها في بناء منظومة متكاملة تدعم الشباب وتساهم في خلق فرص عمل ومشاريع واعدة، معبراً عن أمله في أن يرى نتائج ملموسة في حياة المشاركين خلال الفترة المقبلة.
وتابع أن ورش العمل التي تقدمها الشركة ضمن «Future Forward» تركز على جوانب عملية، من بينها كيفية إعداد السيرة الذاتية «CV»، والاستعداد لمقابلات العمل، وتطوير المهارات التي تساعد الشباب على استغلال قدراتهم بشكل أفضل داخل بيئة العمل.
وشدد الرئيس التنفيذي لأورا كوميونيكيشن على أن الاستعداد لمقابلة العمل لا يجب أن يقتصر على معرفة الأسئلة التقليدية التي يمكن أن يطرحها مسؤول التوظيف، وإنما يجب أن يكون لدى المتقدم مجموعة من المهارات التي تمكنه من التعامل مع المواقف المختلفة داخل بيئة العمل.
الخروج من النمط التقليدي في تأهيل الشباب
وأكد أن الهدف هو الخروج من النمط التقليدي في تأهيل الشباب، والانتقال إلى نموذج يعتمد على تطوير الشخص لنفسه واكتساب المهارات التي تساعده على تحقيق تقدم حقيقي في مسيرته المهنية.لافتا إلى أن بداية العمل في وظيفة معينة لا ينبغي أن تكون نهاية المطاف، وإنما خطوة أولى ضمن مسار مهني يمكن للشخص أن يطور نفسه خلاله ويصل إلى مراحل جديدة من النمو الوظيفي.
وأوضح جرجس أن أورا كوميونيكيشن تركز على اكتشاف أصحاب الإمكانات والقدرات، والعمل على تطويرهم، مؤكدًا أن الشخص الراغب في تطوير نفسه يمثل عنصرًا مهمًا بالنسبة للشركات. مضيفاً أن المهارات الناعمة تمثل جزءًا أساسيًا من عملية التأهيل، قبل الانتقال إلى المهارات التقنية المرتبطة بطبيعة الوظيفة. موضحا أن امتلاك المهارات المناسبة يساعد الموظف على الاستفادة من فرص التطور داخل الشركة، ويمنحه القدرة على الانتقال إلى مراحل جديدة في مساره المهني.